Como usar o poder dos modelos para ajudar LGBT a obter igualdade e respeito no local de trabalho?

LGBT refere-se a pessoas lésbicas, gays, bissexuais e transexuais que frequentemente sofrem discriminação e preconceito na sociedade, especialmente no local de trabalho. Os funcionários LGBT que desejam alcançar o sucesso no trabalho não só têm de enfrentar os desafios dos funcionários comuns, mas também enfrentam questões como salários injustos, falta de proteção e mau ambiente de trabalho. Existe uma maneira de fazer com que os funcionários LGBT se sintam confiantes e orgulhosos no local de trabalho e realizem seu potencial e valor?

A resposta é sim, e isso consiste em usar o poder dos modelos de comportamento. Modelos referem-se àqueles que têm excelente desempenho e influência em um determinado campo ou aspecto. Eles podem inspirar e encorajar outros, ajudar outros a superar dificuldades e alcançar seus objetivos. Os modelos de comportamento são particularmente importantes para os funcionários LGBT porque podem fornecer uma identidade positiva e permitir que os funcionários LGBT saibam que não estão sozinhos ou incompetentes, mas que têm possibilidades e potencial ilimitados.

Então, como usar o poder dos modelos para ajudar os LGBT a obter igualdade e respeito no local de trabalho? Este artigo discutirá os seguintes aspectos:

  • Como os modelos podem ajudar os funcionários LGBT a melhorarem
  • Desafios específicos enfrentados pelos funcionários LGBT no local de trabalho
  • Como encontrar e desenvolver modelos LGBT adequados

Como os modelos podem ajudar os funcionários LGBT a melhorarem

Os humanos são animais sociais e nosso comportamento e pensamentos são muito influenciados pelas pessoas ao nosso redor. Aprendemos como sobreviver e prosperar observando e imitando os outros. Quando vemos os outros terem sucesso, desenvolvemos um sentimento de autoeficácia, que é a confiança nas nossas próprias capacidades de que podemos fazer a mesma coisa. Essa confiança nos motiva a trabalhar mais e a persistir, melhorando assim nosso desempenho e conquistas.

Este efeito de modelo é ainda mais significativo para funcionários de grupos minoritários, como LGBT. Por terem sofrido muitas injustiças e humilhações na história, muitas vezes carecem de auto-estima e autoconfiança e duvidam do seu próprio futuro e valor. Ter um modelo pode trazer-lhes uma forte energia positiva: um modelo pode fazê-los sentir que a sua identidade é aceite e respeitada, pode permitir-lhes ver os seus próprios pontos fortes e potenciais e pode permitir-lhes aprender como lidar com dificuldades e desafios. permitir que eles encontrem sua própria direção e objetivos.

O papel dos modelos de comportamento foi confirmado por muitos estudos: os modelos de comportamento podem melhorar a auto-estima e a autoconfiança dos grupos minoritários, melhorar a sua aprendizagem e o seu desempenho profissional, reforçar a sua liderança e criatividade e reduzir os seus comportamentos de risco e o stress psicológico.

Desafios específicos enfrentados por funcionários LGBT no local de trabalho

Embora o papel dos modelos seja óbvio, é muito difícil para os funcionários LGBT encontrar um modelo adequado. Os funcionários LGBT enfrentam muitos desafios específicos no local de trabalho que afetam não apenas o seu desempenho profissional, mas também a sua escolha de modelos a seguir.

Primeiro, a representação de funcionários LGBT em cargos públicos ou de chefia é extremamente baixa. Em muitas indústrias e áreas, os funcionários LGBT têm dificuldade em obter promoção e reconhecimento e têm poucas oportunidades de se tornarem líderes ou especialistas. Isto resulta na falta de visibilidade e influência dos funcionários LGBT, tornando difícil serem modelos para os outros e encontrarem modelos próprios.

Em segundo lugar, os funcionários LGBT muitas vezes sofrem discriminação e assédio por parte de colegas de trabalho no local de trabalho. Muitas culturas de local de trabalho não toleram e respeitam as identidades e escolhas dos funcionários LGBT. Muitos colegas são preconceituosos e hostis em relação aos funcionários LGBT, e até os atacam verbal ou fisicamente. Isto faz com que os funcionários LGBT se sintam inseguros e desconfortáveis, tornando difícil mostrar o seu verdadeiro e melhor lado no trabalho e estabelecendo relações de confiança e amizade.

Finalmente, os funcionários LGBT muitas vezes escondem a sua identidade LGBT no local de trabalho. Por medo de serem excluídos e magoados pelos seus colegas, muitos funcionários LGBT optam por não revelar a sua orientação sexual ou identidade de género no trabalho, fingindo ser heterossexuais ou cisgéneros. Isto faz com que os funcionários LGBT percam as suas identidades autênticas e únicas, bem como a oportunidade de formar ligações genuínas e profundas com outras pessoas.

Como encontrar e desenvolver modelos LGBT adequados

Perante estes desafios, como podem os funcionários LGBT encontrar e desenvolver modelos LGBT adequados? Isto requer esforços tanto a nível individual como organizacional.

A nível pessoal, os funcionários LGBT precisam de ser corajosos o suficiente para expressar as suas identidades e necessidades e procurar e receber ajuda e apoio de outras pessoas. Os funcionários LGBT podem encontrar modelos de comportamento de várias maneiras:

  • Preste atenção e aprenda com figuras LGBT que têm desempenho e influência notáveis na mídia e na esfera pública, como Ellen DeGeneres, Tim Cook, Angelina Jolie, etc. Esses personagens podem proporcionar uma imagem e crença positivas aos funcionários LGBT, fazendo-os saber que podem fazer as mesmas coisas e receber o mesmo respeito e reconhecimento.
  • Junte-se e participe em organizações e sociedades que fornecem serviços e recursos especificamente para funcionários LGBT, tais como Associações de Desenvolvimento de Carreira LGBT, Redes de Negócios LGBT, Alianças de Estudantes LGBT, etc. Estas organizações e sociedades podem proporcionar um ambiente seguro e amigável para os funcionários LGBT se encontrarem e comunicarem com pessoas LGBT que têm experiência e conhecimentos de sucesso em diferentes indústrias e campos, como Mark Zuckerberg e Mary Pope Wait. Essas pessoas podem fornecer orientações e sugestões específicas aos funcionários LGBT, permitindo-lhes aprender algumas estratégias e técnicas eficazes para ajudá-los a encontrar sua própria direção e objetivos.
  • Encontrar e estabelecer relações pessoais com pessoas LGBT que tenham características e experiências semelhantes ou complementares às suas, como colegas, amigos, mentores, parceiros, etc. Estas pessoas podem proporcionar aos funcionários LGBT uma sensação de intimidade e cordialidade, permitindo-lhes sentir uma sensação de pertença e reconhecimento, permitindo-lhes apoiar e encorajar-se mutuamente e permitir-lhes crescer e progredir juntos.

A nível organizacional, os funcionários LGBT precisam de receber atenção e apoio da organização para melhorar e optimizar a cultura e os sistemas da organização. As organizações podem desenvolver os seus próprios modelos de comportamento de diversas maneiras:

  • Formular e implementar algumas políticas e normas antidiscriminação e de promoção da diversidade, tais como proibir a discriminação e o assédio com base na orientação sexual ou identidade de género, proteger os direitos e interesses legítimos dos funcionários LGBT e fornecer benefícios e proteção aos funcionários LGBT, etc. . Estas políticas e normas podem proporcionar aos funcionários LGBT um ambiente justo e equitativo para que não tenham de se preocupar com a sua própria segurança e interesses, permitindo-lhes trabalhar de forma mais livre e confortável.
  • Incentivar e apoiar os funcionários LGBT a revelarem as suas identidades e necessidades no trabalho, tais como fornecer alguma orientação e consulta sobre o assumir-se, organizar algumas atividades e celebrações de assumir-se, e elogiar alguns funcionários e líderes que se assumem, etc. Esse incentivo e apoio podem proporcionar aos funcionários LGBT uma atmosfera inclusiva e respeitosa, para que não tenham de esconder a sua autenticidade e singularidade, permitindo-lhes trabalhar com mais confiança e orgulho.
  • Cultivar e melhorar o desenvolvimento de carreira e liderança dos funcionários LGBT, tais como fornecer algum treinamento e educação, fornecer algumas promoções e recompensas, fornecer algumas oportunidades de liderança e gestão, etc. Estas formações e promoções podem proporcionar aos funcionários LGBT uma plataforma de desafios e oportunidades, permitindo-lhes mostrar os seus talentos e valores, e permitindo-lhes obter as suas próprias conquistas e reconhecimento.

Resumir

A igualdade e o respeito pelos trabalhadores LGBT no local de trabalho não são apenas os seus direitos e necessidades, mas também a sua motivação e sonhos. Ao aproveitar o poder dos modelos, os funcionários LGBT podem encontrar a sua própria posição e direção no local de trabalho, concretizar o seu potencial e valor e tornar-se modelos para si próprios e para os outros.

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