LGBT fait référence aux personnes lesbiennes, gays, bisexuelles et transgenres qui sont souvent victimes de discrimination et de préjugés dans la société, notamment sur le lieu de travail. Les employés LGBT qui souhaitent réussir au travail doivent non seulement faire face aux défis des employés ordinaires, mais également à des problèmes tels qu’une rémunération injuste, le manque de protection et une mauvaise atmosphère de travail. Existe-t-il un moyen de permettre aux employés LGBT de se sentir confiants et fiers sur leur lieu de travail et de réaliser leur potentiel et leur valeur ?
La réponse est oui, et c’est d’utiliser le pouvoir des modèles. Les modèles de rôle font référence à ceux qui ont des performances et une influence exceptionnelles dans un certain domaine ou aspect. Ils peuvent inspirer et encourager les autres, les aider à surmonter les difficultés et à atteindre leurs objectifs. Les modèles de comportement sont particulièrement importants pour les employés LGBT, car ils peuvent fournir une identité positive et faire savoir aux employés LGBT qu’ils ne sont pas seuls ou incompétents, mais qu’ils ont des possibilités et un potentiel illimités.
Alors, comment utiliser le pouvoir des modèles pour aider les LGBT à obtenir l’égalité et le respect sur le lieu de travail ? Cet article abordera les aspects suivants :
- Comment les modèles peuvent aider les employés LGBT à s’améliorer
- Défis spécifiques rencontrés par les employés LGBT sur le lieu de travail
- Comment trouver et développer des modèles LGBT appropriés
Comment les modèles peuvent aider les employés LGBT à s’améliorer
Les humains sont des animaux sociaux et notre comportement et nos pensées sont grandement influencés par les personnes qui nous entourent. Nous apprenons à survivre et à prospérer en observant et en imitant les autres. Lorsque nous voyons les autres réussir, nous développons un sentiment d’efficacité personnelle, c’est-à-dire une confiance en nos propres capacités et en notre capacité à faire la même chose. Cette confiance nous motive à travailler plus dur et à persévérer, améliorant ainsi nos performances et nos réalisations.
Cet effet de modèle est encore plus significatif pour les salariés issus de groupes minoritaires comme les LGBT. Parce qu’ils ont subi de nombreuses injustices et humiliations au cours de l’histoire, ils manquent souvent d’estime de soi et de confiance en eux et doutent de leur propre avenir et de leur valeur. Avoir un modèle peut leur apporter une forte énergie positive : un modèle peut leur donner le sentiment que leur identité est acceptée et respectée, peut leur permettre de voir leurs propres forces et leur potentiel, et peut leur permettre d’apprendre à gérer les difficultés et les défis. leur permettre de trouver leur propre direction et leurs propres objectifs.
Le rôle des modèles a été confirmé par de nombreuses études : les modèles peuvent améliorer l’estime de soi et la confiance en soi des groupes minoritaires, améliorer leur apprentissage et leurs performances professionnelles, renforcer leur leadership et leur créativité et réduire leurs comportements à risque et leur stress psychologique.
Défis spécifiques rencontrés par les employés LGBT sur le lieu de travail
Bien que le rôle des modèles soit évident, il est très difficile pour les salariés LGBT de trouver un modèle approprié. Les employés LGBT sont confrontés à de nombreux défis spécifiques sur le lieu de travail qui ont un impact non seulement sur leur performance au travail, mais également sur le choix de modèles de rôle.
Premièrement, la représentation des employés LGBT dans les postes publics ou de direction est extrêmement faible. Dans de nombreux secteurs et domaines, les employés LGBT ont du mal à obtenir une promotion et une reconnaissance, et ont peu d’opportunités de devenir des leaders ou des experts. Cela se traduit par un manque de visibilité et d’influence des employés LGBT, ce qui rend difficile le fait d’être des modèles pour les autres et de trouver leurs propres modèles.
Deuxièmement, les employés LGBT sont souvent victimes de discrimination et de harcèlement de la part de leurs collègues sur leur lieu de travail. De nombreuses cultures de travail ne tolèrent ni ne respectent les identités et les choix des employés LGBT. De nombreux collègues ont des préjugés et sont hostiles à l’égard des employés LGBT, et les attaquent même verbalement ou physiquement. Cela a pour conséquence que les employés LGBT se sentent mal à l’aise et en insécurité, ce qui rend difficile la démonstration de leur véritable et meilleur côté au travail et l’établissement de relations de confiance et d’amitié.
Enfin, les salariés LGBT cachent souvent leur identité LGBT sur leur lieu de travail. Par peur d’être ostracisés et blessés par leurs collègues, de nombreux employés LGBT choisissent de ne pas divulguer leur orientation sexuelle ou leur identité de genre au travail, préférant prétendre être hétérosexuels ou cisgenres. Cela entraîne la perte par les employés LGBT de leur identité authentique et unique, ainsi que de la possibilité de nouer des liens authentiques et profonds avec les autres.
Comment trouver et développer des modèles LGBT appropriés
Face à ces défis, comment les collaborateurs LGBT peuvent-ils trouver et développer des modèles LGBT adaptés ? Cela nécessite des efforts aux niveaux individuel et organisationnel.
Sur le plan personnel, les employés LGBT doivent être suffisamment courageux pour exprimer leur identité et leurs besoins et rechercher et recevoir de l’aide et du soutien des autres. Les employés LGBT peuvent trouver des modèles de plusieurs manières :
- Prêtez attention et apprenez des personnalités LGBT qui ont des performances et une influence exceptionnelles dans les médias et la sphère publique, comme Ellen DeGeneres, Tim Cook, Angelina Jolie, etc. Ces personnages peuvent donner une image et une conviction positives aux employés LGBT, leur faisant savoir qu’ils peuvent faire les mêmes choses et recevoir le même respect et la même reconnaissance.
- Rejoignez et participez à des organisations et sociétés qui fournissent des services et des ressources spécifiquement pour les employés LGBT, telles que les associations de développement de carrière LGBT, les réseaux d’affaires LGBT, les alliances d’étudiants LGBT, etc. Ces organisations et sociétés peuvent offrir un environnement sûr et convivial aux employés LGBT pour rencontrer et communiquer avec des personnes LGBT qui ont une expérience et une expertise réussies dans différents secteurs et domaines, comme Mark Zuckerberg et Mary Pope. Ces personnes peuvent fournir des conseils et des suggestions spécifiques aux employés LGBT, leur permettant d’apprendre des stratégies et des techniques efficaces pour les aider à trouver leur propre direction et leurs propres objectifs.
- Trouvez et établissez des relations personnelles avec des personnes LGBT qui ont des caractéristiques et des expériences similaires ou complémentaires aux vôtres, telles que des collègues, des amis, des mentors, des partenaires, etc. Ces personnes peuvent apporter aux employés LGBT un sentiment d’intimité et de chaleur, leur permettant de ressentir un sentiment d’appartenance et de reconnaissance, leur permettant de se soutenir et de s’encourager mutuellement, et de leur permettre de grandir et de progresser ensemble.
Au niveau organisationnel, les employés LGBT doivent recevoir l’attention et le soutien de l’organisation pour améliorer et optimiser la culture et les systèmes de l’organisation. Les organisations peuvent développer leurs propres modèles de plusieurs manières :
- Formuler et mettre en œuvre des politiques et normes anti-discrimination et promouvant la diversité, telles que l’interdiction de la discrimination et du harcèlement fondés sur l’orientation sexuelle ou l’identité de genre, la protection des droits et intérêts légitimes des employés LGBT et l’offre d’avantages et de protection aux employés LGBT, etc. . Ces politiques et normes peuvent offrir aux employés LGBT un environnement juste et équitable afin qu’ils n’aient pas à se soucier de leur propre sécurité et de leurs intérêts, leur permettant ainsi de travailler plus librement et plus confortablement.
- Encourager et soutenir les employés LGBT à divulguer leur identité et leurs besoins au travail, par exemple en fournissant des conseils et des consultations sur le coming out, en organisant des activités et des célébrations de coming out, et en félicitant certains employés et dirigeants qui font leur coming out, etc. De tels encouragements et soutiens peuvent offrir aux employés LGBT une atmosphère inclusive et respectueuse afin qu’ils n’aient pas à cacher leur authenticité et leur unicité, leur permettant ainsi de travailler avec plus de confiance et de fierté.
- Cultiver et améliorer le développement de carrière et le leadership des employés LGBT, par exemple en leur offrant une certaine formation et éducation, en leur offrant des promotions et des récompenses, en leur offrant des opportunités de leadership et de gestion, etc. Ces formations et promotions peuvent offrir aux employés LGBT une plateforme de défis et d’opportunités, leur permettant d’afficher leurs talents et leurs valeurs, et leur permettant d’acquérir leurs propres réalisations et reconnaissance.
Résumer
L’égalité et le respect des collaborateurs LGBT sur le lieu de travail ne sont pas seulement leurs droits et leurs besoins, mais aussi leur motivation et leurs rêves. En tirant parti du pouvoir des modèles, les employés LGBT peuvent trouver leur propre position et leur propre orientation sur le lieu de travail, réaliser leur potentiel et leur valeur, et devenir des modèles pour eux-mêmes et pour les autres.
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