व्यक्तित्व किसी व्यक्ति की आंतरिक व्यवहारिक प्रवृत्तियों का अवतार है, यह अद्वितीय, समग्र, संरचनात्मक और स्थिर है, और बाहरी व्यवहार पैटर्न के लिए एकीकृत आंतरिक स्पष्टीकरण प्रदान करता है। चूंकि हिप्पोक्रेट्स ने दो हजार साल पहले ‘चार तरल पदार्थ सिद्धांत’ का प्रस्ताव रखा था, ‘व्यक्तित्व मनोविज्ञान’ पर मानव अनुसंधान कभी नहीं रुका है। आज तक, विभिन्न विचारधाराएँ उत्कृष्टता के लिए प्रतिस्पर्धा कर रही हैं और प्रत्येक की अपनी खूबियाँ हैं।
यह विचार कि ‘चरित्र भाग्य निर्धारित करता है’ कई प्रदर्शनों, आलोचनाओं और चर्चाओं से गुजरा है, लेकिन यह कथन कि ‘चरित्र व्यवहार को प्रभावित करता है’ को आज आम तौर पर मान्यता मिल गई है।
वर्षों के कार्य अनुभव और प्रशिक्षण ने मुझे इस बात की गहरी समझ दी है कि व्यक्तित्व का किसी व्यक्ति पर, चाहे काम पर हो या जीवन में, गहरा प्रभाव पड़ता है। व्यक्तित्व न केवल किसी व्यक्ति के करियर विकास, कार्यशैली, नेतृत्व व्यवहार और कार्य प्रदर्शन को प्रभावित करता है, बल्कि करियर विकास पथ में निर्णायक भूमिका भी निभाता है। प्रबंधकों का व्यक्तित्व विशेष रूप से महत्वपूर्ण है यह सीधे कर्मचारी संतुष्टि को प्रभावित करता है, जो बदले में कार्य उत्पादन को प्रभावित करता है और यहां तक कि कर्मचारी कारोबार को भी काफी हद तक प्रभावित करता है।
इस वजह से, कई कंपनियों ने हाल के वर्षों में कर्मचारी भर्ती और प्रतिभा विकास मूल्यांकन के लिए व्यक्तित्व मूल्यांकन को एक महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में पेश किया है। आजकल, ‘व्यक्तित्व मूल्यांकन’ कर्मचारी चयन और भर्ती के लिए महत्वपूर्ण आधारों में से एक बन गया है। कंपनियां टीम की ताकत को अधिकतम करने और आंतरिक संघर्षों और हस्तक्षेप को कम करने के लिए टीम कॉन्फ़िगरेशन को अनुकूलित करने के लिए इस पद्धति का उपयोग करती हैं।
जब कंपनियां भर्ती करती हैं, तो वे ऐसे व्यक्तियों का चयन करती हैं जो संगठन के ‘व्यक्तित्व’ से मेल खाते हों, या नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा करने वाले व्यक्तित्व गुणों वाले लोगों की स्क्रीनिंग करने की पूरी कोशिश करते हैं। उदाहरण के लिए, बिक्री पद बहिर्मुखी उम्मीदवारों का पक्ष लेते हैं, जबकि वित्तीय पद सावधानीपूर्वक और कठोर उम्मीदवारों का पक्ष लेते हैं। चयन प्रक्रिया में, ‘व्यक्तित्व मूल्यांकन’ उपकरण मानव संसाधन कार्यकर्ताओं को बहुत मदद प्रदान करता है।
व्यक्तित्व अनुसंधान से पता चलता है कि प्रत्येक व्यक्ति की अपनी अनूठी गतिविधियाँ, विचार और ध्यान भटकाने वाली चीज़ें होती हैं, लेकिन उन्हें कुछ बुनियादी व्यक्तित्व प्रकारों में वर्गीकृत किया जा सकता है। समान व्यक्तित्व प्रकार वाले व्यक्तियों में आमतौर पर अपेक्षाकृत सुसंगत मूल्य और सोच पैटर्न होते हैं।
चाहे आप प्रबंधक हों या कर्मचारी, व्यक्तित्व मनोविज्ञान का एक निश्चित ज्ञान रखने से आपके करियर के विकास में मदद मिलेगी और आपका जीवन अधिक सुखद और आसान हो जाएगा।
आइए वर्तमान में व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले व्यक्तित्व उपकरण साझा करें। (नोट: कई व्यक्तित्व मनोविज्ञान उपकरण हैं। यह लेख केवल कुछ प्रकारों को साझा करता है जो मुख्य रूप से कंपनियों द्वारा उपयोग किए जाते हैं। प्रत्येक परिचय के बाद एक निःशुल्क मूल्यांकन वेबसाइट संलग्न है। इच्छुक मित्र स्वयं मूल्यांकन कर सकते हैं।)
एमबीटीआई कैरियर व्यक्तित्व परीक्षण
एमबीटीआई (मायर्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर) कंपनियों द्वारा व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले शुरुआती व्यक्तित्व मूल्यांकन उपकरणों में से एक है, इसे मुख्य रूप से 1990 के दशक में विदेशी वित्त पोषित कंपनियों द्वारा पेश किया गया था। एक समय, किसी विदेशी कंपनी में प्रवेश करना कई कामकाजी लोगों का सपना होता था क्योंकि विदेशी कंपनियां अच्छा वेतन और लाभ, एक सरल और अपेक्षाकृत निष्पक्ष वातावरण प्रदान करती हैं, और उनके पास प्रशिक्षण और सीखने के कई अवसर होते हैं। चीन के प्रथम श्रेणी के शहरों में विदेशी कंपनियों ने प्रतिभा विकास के लिए एमबीटीआई मूल्यांकन लागू किया, और बाद में कई स्थानीय कंपनियों तक इसका विस्तार किया।
एमबीटीआई पिछले 20 वर्षों में दुनिया में सबसे अधिक उपयोग किए जाने वाले मूल्यांकन उपकरणों में से एक है और इसे ‘व्यक्तित्व मूल्यांकन की जननी’ के रूप में जाना जाता है। इसका उपयोग व्यक्तिगत विशेषताओं और क्षमता जैसे संगठन में व्यक्ति का योगदान, नेतृत्व शैली, पसंदीदा कार्य वातावरण और संभावित खामियों की जांच करने के लिए किया जाता है। एमबीटीआई को स्विस मनोवैज्ञानिक कार्ल जंग के ‘व्यक्तित्व प्रकार सिद्धांत’ के आधार पर विकसित किया गया था और मनोवैज्ञानिक कैथरीन बिस और उनकी बेटी द्वारा इसे और बेहतर बनाया गया था।
एमबीटीआई में चार आयाम और 16 प्रकार शामिल हैं:
- बहिर्मुखता और अंतर्मुखता - (ईआई) आयाम: बहिर्मुखी लोगों का ध्यान और ऊर्जा मुख्य रूप से बाहरी लोगों और चीजों की ओर निर्देशित होती है, जबकि अंतर्मुखी लोग आंतरिक दुनिया पर ध्यान केंद्रित करते हैं। बहिर्मुखी लोग बाहरी दुनिया में सक्रिय रहते हैं और मेलजोल रखना पसंद करते हैं; अंतर्मुखी लोग अधिक शांत और मितभाषी होते हैं और अकेले रहना या आमने-सामने बातचीत करना पसंद करते हैं।
- संवेदन और अंतर्ज्ञान - (एसएन) आयाम: संवेदनशील लोग पांच इंद्रियों के माध्यम से तथ्यों और वास्तविकता को प्राप्त करते हैं और व्यावहारिकता पर ध्यान केंद्रित करते हैं; सहज ज्ञान वाले लोग कल्पना और बेहोशी के माध्यम से जानकारी प्राप्त करने और चीजों पर ध्यान केंद्रित करने के आदी होते हैं।
- सोच और भावना - (टीएफ) आयाम: सोचने वाले लोग विश्लेषण और तर्क के माध्यम से निर्णय लेते हैं; महसूस करते हुए लोग मूल्य निर्णय के आधार पर निर्णय लेते हैं; सोच का प्रकार अधिक तर्कसंगत होता है, जबकि भावनात्मक प्रकार व्यक्तिगत मूल्यों पर अधिक निर्भर करता है।
- परखना और समझना - (जेपी) आयाम: लोगों को परखना एक योजनाबद्ध और संगठित जीवनशैली की तरह है, लोग समस्याओं से लचीले ढंग से और खुले तौर पर निपटते हैं;
एमबीटीआई स्कोर एक निश्चित दृष्टिकोण या कार्य के लिए किसी व्यक्ति की प्राथमिकता को दर्शाता है। उच्च स्कोर का मतलब है कि प्राथमिकता स्पष्ट है, जबकि कम स्कोर का मतलब है कि किसी कारण से प्राथमिकता स्पष्ट नहीं है। लेकिन स्कोर यह नहीं दर्शाता है कि कोई व्यक्ति किसी प्राथमिकता का कितनी अच्छी तरह उपयोग या विकास कर सकता है। प्रमुख प्राथमिकता केवल व्यक्ति के सबसे अभ्यस्त व्यवहार का वर्णन करती है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि अन्य प्राथमिकताएँ मौजूद नहीं हैं। उदाहरण के लिए, बहिर्मुखी लोग कभी-कभी अकेले रहना पसंद करते हैं, और अंतर्मुखी लोग कभी-कभी सामाजिक रहना पसंद करते हैं।
सारांश: एमबीटीआई का लाभ इसके सिद्धांत की गहराई में निहित है। यह न केवल व्यक्तित्व विशेषताओं का पता लगाता है, बल्कि व्यक्तित्व विकास के गतिशील सिद्धांत का गहराई से विश्लेषण करता है और व्यक्तित्व विकास के सिद्धांत को प्रकट करता है। एमबीटीआई इस सैद्धांतिक ढांचे पर बहुत संपूर्ण प्रतीत होता है। हालाँकि, एमबीटीआई मूल्यांकन और गणना अधिक जटिल है। संपादक ने प्रशिक्षण में मूल्यांकन के लिए एमबीटीआई का उपयोग किया है और पाया है कि सांख्यिकी में समय लगता है और सामान्य कामकाजी लोगों के लिए 16 प्रकार के व्यक्तित्व लक्षणों को सीखना और याद रखना मुश्किल है। इसलिए, हाल के वर्षों में एमबीटीआई का उपयोग धीरे-धीरे लोगों की नजरों से ओझल हो गया है।
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डिस्क व्यक्तित्व मूल्यांकन
डीआईएससी व्यक्तित्व परीक्षण विशेषणों के 24 समूहों से बना है जो व्यक्तित्व लक्षणों का वर्णन करते हैं, प्रत्येक समूह में 4 विशेषण होते हैं। इन विशेषणों का चयन चार आयामों डी (प्रभुत्व), आई (प्रभाव), एस (स्थिरता), और सी (सावधानी) के साथ-साथ हस्तक्षेप आयाम के आधार पर किया गया था। परीक्षार्थियों को अपनी पहली प्रवृत्ति के आधार पर चार विशेषणों के प्रत्येक सेट से उन विशेषणों को चुनना होगा जो उनके लिए सबसे उपयुक्त हों और जो उनके लिए सबसे कम उपयुक्त हों। इन विकल्पों को संक्षेप में प्रस्तुत करके, परीक्षक के मूल व्यक्तित्व प्रकार को उसके प्रबंधन, नेतृत्व गुणों और भावनात्मक स्थिरता विशेषताओं को समझने के लिए प्राप्त किया जा सकता है।
डीआईएससी का सैद्धांतिक आधार 1920 के दशक में अमेरिकी मनोवैज्ञानिक डॉ. विलियम मौलटन मार्स्टन के शोध परिणामों से उपजा है। डॉ. मार्स्टन मानव व्यवहार के एक प्रसिद्ध विद्वान हैं। फ्रायड और जंग जैसे विद्वानों के विपरीत, जिन्होंने ‘असामान्य’ व्यवहार पर ध्यान केंद्रित किया, डीआईएससी पहचाने जाने योग्य ‘सामान्य’ मानव व्यवहार का अध्ययन करता है।
DISC की 4 श्रेणियाँ
- प्रमुख (डी): प्रभावशाली व्यक्तित्व वाले लोग साहसी, अत्यधिक प्रतिस्पर्धी होते हैं और समस्याओं को सीधे हल करना पसंद करते हैं। वे अक्सर साहसी, निर्णायक, नवोन्वेषी, आत्म-प्रेरित और दृढ़निश्चयी होते हैं।
- प्रभाव प्रकार (I): प्रभावशाली व्यक्तित्व वाले लोग आमतौर पर आकर्षक, आत्मविश्वासी और आशावादी होते हैं, और दूसरों को समझाने में अच्छे होते हैं। वे उत्साही हैं, दूसरों को प्रेरित करने और प्रेरित करने में सक्षम हैं, और लोगों के बीच रहने और लोकप्रिय होने का आनंद लेते हैं।
- स्थिर (एस): स्थिर व्यक्तित्व वाले लोग आमतौर पर मिलनसार, धैर्यवान और सुनने में अच्छे होते हैं। वे निश्चिंत, स्थिर, टीम के खिलाड़ी, विचारशील और शांतिपूर्ण वातावरण पसंद करते हैं।
- सतर्क (सी): सतर्क व्यक्तित्व वाले लोग विवरणों पर ध्यान देते हैं और उनमें विश्लेषणात्मक कौशल होता है। वे आमतौर पर सटीक, विनम्र, उच्च मानकों का पालन करने वाले, कठोरता से कार्य करने वाले और परिपक्व और स्थिर चरित्र वाले होते हैं।
इसकी सादगी, समझने में आसानी और उच्च वैधता के कारण संगठनात्मक प्रतिभा मूल्यांकन में डीआईएससी मूल्यांकन का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। चूँकि DISC सिद्धांत के लिए कोई नामित कॉपीराइट एजेंसी नहीं है, इसलिए कई संस्थानों ने DISC सिद्धांत के आधार पर मूल्यांकन प्रणाली विकसित की है। इस मूल्यांकन उपकरण में कम प्रश्न हैं और इसे सीखना और संचालित करना आसान है, इसलिए प्रतिभा भर्ती में इसका व्यापक रूप से उपयोग किया गया है।
सारांश: डीआईएससी मूल्यांकन उपकरण अपनी सरल और समझने में आसान चार-आयामी विश्लेषण पद्धति के कारण इसे सीखना और लागू करना अपेक्षाकृत आसान बनाता है, और परीक्षण परिणामों के आंकड़े भी अपेक्षाकृत सरल हैं। वर्तमान में, कई कंपनियां प्रतिभा भर्ती और प्रबंधन प्रशिक्षण में डीआईएससी मूल्यांकन उपकरण का उपयोग करती हैं। बाजार पर कई प्रशिक्षण पाठ्यक्रम व्यक्तित्व मनोविज्ञान को कवर करते हैं, और डीआईएससी को अक्सर एक परिचयात्मक उपकरण के रूप में उपयोग किया जाता है।
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पीडीपी व्यक्तित्व मूल्यांकन
पीडीपी (प्रोफेशनल डायनेमेट्रिक प्रोग्राम) सोच पैटर्न और व्यवहार पैटर्न का विश्लेषण करने के लिए एक प्रणाली है। इसे सांख्यिकीय विज्ञान और व्यवहार विज्ञान के आधार पर दक्षिणी कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय और कोलोराडो विश्वविद्यालय द्वारा विकसित किया गया था। इसका 37 वर्षों से अधिक का शोध इतिहास है। पीडीपी के वर्तमान में 8 भाषा संस्करण हैं और दुनिया भर के 34 देशों में कॉर्पोरेट मानव संसाधन प्रबंधन में इसका व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है, खासकर दुनिया की शीर्ष 500 कंपनियों में।
पीडीपी का उपयोग मुख्य रूप से किसी व्यक्ति के व्यवहार संबंधी लक्षण, जीवन शक्ति, गति, तनाव, ऊर्जा और ऊर्जा परिवर्तनों को मापने के लिए किया जाता है। लोगों की प्राकृतिक विशेषताओं के अनुसार, पीडीपी लोगों को पांच प्रकारों में विभाजित करता है: प्रभावशाली, बहिर्मुखी, धैर्यवान, सटीक और एकीकृत। पांच प्रकारों को क्रमशः ‘बाघ’, ‘मोर’, ‘कोआला’, ‘उल्लू’ और ‘गिरगिट’ के रूप में देखा जाता है। एक पेशेवर प्रतिभा प्रबंधन प्रणाली के रूप में, पीडीपी न केवल लोगों को बेहतर ढंग से समझने और खुद को प्रबंधित करने में मदद करता है, बल्कि संगठनों को प्रतिभाओं की क्षमता का पूरी तरह से एहसास करने में भी मदद करता है।
पांच प्रकार के पीडीपी विश्लेषण
- 🐯 टाइगर - प्रभावशाली: अधिकार, पर्याप्त पुरस्कार और लक्ष्य अभिविन्यास पर ध्यान दें। प्रभावशाली व्यक्तित्व वाले लोग आमतौर पर बहादुर, कुशल, सामान्य दिशा को समझने में अच्छे होते हैं और कार्यों और परिणामों को महत्व देते हैं।
- 🦚 मोर - संचार प्रकार: मजबूत सहानुभूति रखता है, मौखिक अभिव्यक्ति में अच्छा है, आशावादी और सकारात्मक है, और दूसरों के साथ बातचीत करना पसंद करता है। संवादात्मक व्यक्तित्व वाले लोग दूसरों को प्रेरित करने में अच्छे होते हैं और टीम वर्क को महत्व देते हैं।
- 🐨कोआला—-धैर्य: शांति चाहता है, धैर्यवान और दृढ़ है, और दीर्घकालिक योजनाएँ बनाना पसंद करता है। धैर्यवान व्यक्तित्व वाले लोग आमतौर पर मिलनसार होते हैं, टीम वर्क में अच्छे होते हैं और झगड़ों से बचते हैं।
- 🦉 उल्लू - परिशुद्धता: परिशुद्धता और व्यावसायिकता अपनाएं, योजना और विवरण पर ध्यान दें। सटीक व्यक्तित्व वाले लोग नियमों का पालन करते हैं और उनमें मजबूत सिद्धांत और पूर्णतावादी प्रवृत्ति होती है।
- 🦎 गिरगिट - एकीकृत: संसाधनों के समन्वय और एकीकरण में अच्छा, और अत्यधिक अनुकूलनीय। एकीकृत व्यक्तित्व वाले लोग आम तौर पर टीम के स्नेहक होते हैं, समावेशी होने में सक्षम होते हैं और चरम सीमा पर नहीं जाते हैं।
सारांश: पीडीपी मूल्यांकन में उच्च विश्वसनीयता और वैधता है, और मूल्यांकन सटीकता दर 96% तक पहुंच सकती है। पीडीपी परीक्षण में 60 प्रश्न होते हैं, जिन्हें पूरा करने में आमतौर पर केवल 5-10 मिनट लगते हैं, और यह उपयोगकर्ताओं को त्वरित निर्णय लेने में मदद करने के लिए तुरंत सटीक डेटा प्रदान कर सकता है।
व्यवहार शैलियों का आकलन और विश्लेषण करने में पीडीपी और डीआईएससी के बीच कुछ समानताएं हैं, लेकिन पीडीपी इसे अधिक जीवंत और दिलचस्प बनाने के लिए पशु कोड का उपयोग करता है, जो छात्रों को याद रखने और लागू करने में मदद करता है। वर्तमान में, कई परामर्श और प्रशिक्षण कंपनियां पीडीपी मूल्यांकन और प्रशिक्षण सेवाएं प्रदान कर रही हैं।
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एनीग्राम व्यक्तित्व परीक्षण
2,500 साल पुराना एनीग्राम व्यक्तित्व प्रकारों का एक क्रांतिकारी सिद्धांत है जो लोगों को अपने और दूसरों के बारे में गहन अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। एनीग्राम की उत्पत्ति प्राचीन काल में हुई थी, और विशिष्ट उत्पत्ति का समय अज्ञात है, लेकिन शोधकर्ता आमतौर पर मानते हैं कि इसका इतिहास बहुत लंबा है, संभवतः 2500 ईसा पूर्व या उससे पहले का।
एनीग्राम का आधुनिक विकास एरिका इंस्टीट्यूट के संस्थापक ऑस्कर इटासो के शोध के कारण हुआ है। उन्होंने 1950 के दशक में अफगानिस्तान की यात्रा के दौरान सूफी संप्रदाय से एनीग्राम की मूल बातें सीखीं। इटासो ने एनीग्राम सिद्धांत में नौ मानवीय इच्छाओं को शामिल किया और इसे मानव मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण के लिए एक शिक्षण सामग्री के रूप में उपयोग किया। यह एनीग्राम का प्रोटोटाइप है।
एनीग्राम न केवल एक परिष्कृत व्यक्तित्व विश्लेषण उपकरण है, बल्कि इसकी अधिक महत्वपूर्ण भूमिका व्यक्तिगत खेती, आत्म-सुधार और अनुभव में गहन अंतर्दृष्टि प्रदान करना है। अन्य व्यक्तित्व वर्गीकरणों के विपरीत, एनीग्राम बाहरी व्यवहार में परिवर्तन से अप्रभावित लोगों के आंतरिक मूल्यों और चिंताओं को प्रकट करता है।
एनीग्राम व्यक्तित्व के बुनियादी प्रकार
- उत्तम प्रकार: सिद्धांतों पर ध्यान दें, काले और सफेद के बीच अंतर करें, समझौता करना आसान नहीं है, अपने और दूसरों पर सख्त आवश्यकताएं रखें, और पूर्णता का प्रयास करें।
- दाता: अंतरंग संबंध स्थापित करने के लिए उत्सुक, लोक-उन्मुख, भावनात्मक और प्रेमपूर्ण।
- कर्ता: प्रतिस्पर्धा की प्रबल भावना, दक्षता का पीछा करना, और उपलब्धियों के आधार पर आत्म-मूल्य को मापना।
- रोमांटिक: भावनात्मक, अद्वितीय भावनाओं का पीछा करने वाला, और आत्म-अभिव्यक्ति पसंद है।
- पर्यवेक्षक: सोचना और विश्लेषण करना पसंद है, ज्ञान की तीव्र प्यास, कमजोर गतिशीलता और कम भौतिक आवश्यकताएं हैं।
- संशयवादी: सावधानी से कार्य करें, आसानी से दूसरों पर भरोसा न करें, समूह जीवन पसंद करें, वफादार रहें और टीम में एकजुटता रखें।
- सुखवादी: आशावादी, नवीनता पसंद करता है, रुझानों का अनुसरण करता है, दबाव से नफरत करता है, और जन्मजात आशावादी होता है।
- रक्षक: शक्ति का पीछा करता है, ताकत पर ध्यान केंद्रित करता है, स्वतंत्र है, और कमजोरों की रक्षा करता है।
- मध्यस्थ: विवादों का डर, दूसरों को अस्वीकार करने में कठिनाई, सद्भाव की खोज, धीमी निर्णय लेने की प्रक्रिया।
सारांश: हालाँकि कुछ इकाइयाँ नए कर्मचारियों का आकलन करने के लिए एनीग्राम का उपयोग करती हैं, लेकिन बहुत से लोग वास्तव में इसे गहराई से लागू नहीं कर सकते हैं। एनीग्राम सिद्धांत लोगों की आंतरिक दुनिया और मूल्य अभिविन्यास पर केंद्रित है क्योंकि यह बाहरी वातावरण, संस्कृति, शिक्षा या पारिवारिक पृष्ठभूमि से आसानी से प्रभावित नहीं होता है, इसलिए इसमें महारत हासिल करना और लागू करना आसान है।
एमबीटीआई की 16 श्रेणियों की तुलना में, एनीग्राम में महारत हासिल करना आसान है, और डीआईएससी और पीडीपी के चार-बिंदु वर्गीकरण की तुलना में, एनीग्राम अधिक कठोर प्रतीत होता है। हालाँकि, एनीग्राम में गहराई से महारत हासिल करने और लचीले ढंग से उपयोग करने के लिए, आपके पास मजबूत तर्क और सीखने की क्षमता होनी चाहिए।
निःशुल्क मूल्यांकन प्रवेश: एनीग्राम (90 प्रश्न संस्करण) निःशुल्क ऑनलाइन परीक्षा
व्यक्तित्व रंग परीक्षण
व्यक्तित्व रंग विज्ञान मनोविज्ञान की एक शाखा है। ले जिया द्वारा स्थापित चाइना पर्सनैलिटी कलर रिसर्च सेंटर मानव व्यक्तित्व को चार प्रकारों में सारांशित करता है: लाल, नीला, पीला और हरा। इस वर्गीकरण पद्धति को ‘एफपीए® (चार-रंग व्यक्तित्व विश्लेषण)’ कहा जाता है, और इसका सैद्धांतिक आधार हिप्पोक्रेट्स के चार-तरल सिद्धांत से लिया गया है। प्राचीन यूनानी काल की शुरुआत में, हिप्पोक्रेट्स ने इस सिद्धांत का प्रस्ताव रखा था कि ‘हालांकि कोई भी दो लोग बिल्कुल एक जैसे नहीं होते हैं, कई लोगों में समान विशेषताएं होती हैं।’ अवलोकन के माध्यम से, लोगों ने पाया है कि जो लोग एक ही व्यक्तित्व प्रकार के होते हैं वे अक्सर सुसंगत व्यवहार पैटर्न प्रदर्शित करते हैं, जबकि अन्य प्रकार पूरी तरह से अलग व्यवहार विशेषताओं का प्रदर्शन करते हैं।
अन्य वर्गीकरण प्रणालियों से भिन्न, ‘एफपीए® पर्सनैलिटी कलर’ ‘व्यवहार सिद्धांत’ या ‘प्रकार सिद्धांत’ के बजाय ‘प्रेरणा सिद्धांत’ पर आधारित है। यह ‘प्रेरणा और व्यवहार’ और ‘चरित्र और’ के बीच संबंधों की सटीक व्याख्या करके समस्या का समाधान करता है व्यक्तित्व’। लोग ‘चार व्यक्तित्वों के सह-अस्तित्व और भ्रम’ के बारे में भ्रमित हैं, और व्यवहार्य व्यक्तित्व संवर्धन विधियों का एक सेट प्रदान करते हैं। व्यक्तित्व रंग सिद्धांत के मूल में ‘अंतर्दृष्टि’, ‘अंतर्दृष्टि’, ‘साधना’ और ‘प्रभाव’ के चार पेशेवर क्षेत्र शामिल हैं।
व्यक्तित्व के रंगों का बुनियादी विश्लेषण
- 💡 लाल: ‘ऊर्जा जनजाति’: खुश, निवर्तमान टीम प्रमोटर। उनकी प्रेरणाएँ मुख्य रूप से खुशी की खोज से उपजी हैं, वे सकारात्मक और आशावादी हैं, उनमें असाधारण आकर्षण है, और मिलनसारिता में अच्छे हैं।
- 💡 नीला: ‘षडयंत्रकारी सांप’: सर्वश्रेष्ठ कलाकार। वे गंभीर और सावधानीपूर्वक काम करने वाले होते हैं, गहरे पारस्परिक संबंधों पर ध्यान देते हैं, वफादार और ईमानदार होते हैं और गहरे विचार रखते हैं।
- 💡 पीला: ‘जंगल का राजा’: एक शक्तिशाली सेनापति। इस प्रकार का व्यक्ति लक्ष्यों को प्राप्त करने से प्रेरित होता है, उसमें दूरदर्शी और नेतृत्व कौशल होता है, जिम्मेदारी की प्रबल भावना होती है, निर्णायक निर्णय लेता है और आत्मविश्वास से भरा होता है।
- 💡 हरा: ‘शांतिदूत’: शांति का प्रवर्तक। वे सद्भाव और स्थिरता का अनुसरण करते हैं, सहिष्णु और मैत्रीपूर्ण, अनुकूलनीय और उत्कृष्ट श्रोता हैं।
चरित्र रंगों के मुख्य कार्यों में ‘अंतर्दृष्टि’, ‘अंतर्दृष्टि’, ‘साधना’ और ‘प्रभाव’ शामिल हैं। तथाकथित ‘अंतर्दृष्टि’ का तात्पर्य सच्चे स्वयं की खोज करना और ‘मैं कौन हूं’ प्रश्न को समझना है; ‘अंतर्दृष्टि’ का तात्पर्य दूसरों की जटिल व्यक्तित्व विशेषताओं की पहचान करना और ‘साधना’ से वास्तविक चरित्र को अलग करना है; अपनी स्वयं की कमियाँ। चार रंगों के संतुलन को प्राप्त करने के लिए आपके पास जो क्षमताएँ नहीं हैं उन्हें विकसित करें और ‘प्रभाव’ का तात्पर्य दूसरों के साथ उनके अनुकूल तरीके से रहना और एक सामान्य लक्ष्य प्राप्त करना है।
हाल के वर्षों में, जैसे-जैसे जनता के बीच लेजिया का प्रभाव बढ़ता जा रहा है, ‘चरित्र रंग’ की अवधारणा धीरे-धीरे अधिक लोगों को ज्ञात हो गई है। विशेष रूप से कार्यक्रम ‘इफ यू आर द वन’ में, ले जिया ने मेहमानों पर टिप्पणी करने के लिए व्यक्तित्व मनोविज्ञान का इस्तेमाल किया और उनकी तीखी और अनूठी भाषा शैली ने दर्शकों पर गहरी छाप छोड़ी। यद्यपि ‘चरित्र रंग’ के वर्गीकरण में डीआईएससी मॉडल के साथ कुछ समानताएं हैं, यह प्रेरणा के विश्लेषण पर अधिक ध्यान देता है और ‘प्रेरणा और व्यवहार’ और ‘चरित्र और व्यक्तित्व’ की सटीक व्याख्या करके एक अद्वितीय सैद्धांतिक प्रणाली बनाता है।
सीखने और अनुप्रयोग के संदर्भ में, ‘कैरेक्टर कलर’ को इसकी सरल, ज्वलंत और आसानी से संचालित होने वाली विशेषताओं के कारण जनता द्वारा व्यापक रूप से स्वागत किया जाता है। जिस तरह संपादक ने ‘कैरेक्टर कलर’ के माध्यम से समूह के भीतर सर्वश्रेष्ठ व्याख्याता प्रतियोगिता की चैंपियनशिप जीती, और सर्वसम्मति से प्रशंसा हासिल करते हुए नए कर्मचारियों के प्रेरण प्रशिक्षण में इसका सफलतापूर्वक उपयोग किया।
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संक्षेप में बताएं
कुल मिलाकर, ‘व्यक्तित्व मनोविज्ञान’ को समाज और कार्यस्थल में व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त है। बेहतर आत्म-जागरूकता न केवल हमें खुद को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने में मदद करती है, बल्कि हमें दूसरों के साथ अधिक प्रभावी ढंग से बातचीत करने और सामाजिक स्वामी बनने में भी मदद करती है।
ऊपर दिए गए कई परीक्षणों के अलावा, कई अन्य व्यक्तित्व मनोविज्ञान उपकरण भी हैं, जैसे सीपीआई, 16पीएफ, ईपीक्यू, आदि। प्रत्येक कंपनी और व्यक्ति अपने अनुसार उपयुक्त उपकरण चुन सकते हैं। उनकी अपनी ज़रूरतें और प्राथमिकताएँ।
‘व्यक्तित्व मनोविज्ञान’ के उपकरणों को सीखने और उपयोग करने की कुंजी पहले खुद को समझना और फिर दूसरों को समझना है। अलग-अलग व्यक्तित्व वाले लोगों की अपनी ताकत और कमजोरियां होती हैं। एक व्यक्तित्व प्रकार के लिए जो ‘प्रेरक कारक’ होता है वह दूसरे प्रकार के व्यक्ति के लिए ‘व्याकुलता’ हो सकता है। जैसा कि पूर्वजों ने कहा: ‘मनुष्य की शराब मेरा शहद है।’ जब आप अलग-अलग व्यक्तित्व वाले लोगों के साथ रहने को ‘बर्दाश्त करने’ से ‘आनंद लेने’ की ओर बढ़ सकते हैं, तो आपने जीवन में जीत हासिल कर ली है।
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