Bạn đã thử cả năm công cụ đánh giá tính cách phổ biến chưa?

Tính cách là hiện thân của xu hướng hành vi bên trong của một cá nhân. Nó là duy nhất, tổng thể, có cấu trúc và ổn định, đồng thời đưa ra lời giải thích thống nhất bên trong cho các mô hình hành vi bên ngoài. Kể từ khi Hippocrates đề xuất ‘Lý thuyết bốn chất lỏng’ hai nghìn năm trước, nghiên cứu của con người về ’tâm lý nhân cách’ chưa bao giờ dừng lại. Cho đến ngày nay, nhiều trường phái tư tưởng khác nhau đang cạnh tranh nhau để đạt được sự xuất sắc và mỗi trường phái đều có giá trị riêng.

Quan điểm “tính cách quyết định số phận” đã trải qua nhiều cuộc biểu tình, chỉ trích và bàn luận, nhưng khẳng định “tính cách ảnh hưởng đến hành vi” ngày nay đã được thừa nhận rộng rãi.

Nhiều năm kinh nghiệm làm việc và đào tạo đã giúp tôi hiểu sâu sắc về tác động sâu sắc của tính cách đối với một con người, dù trong công việc hay cuộc sống. Tính cách không chỉ ảnh hưởng đến sự phát triển nghề nghiệp, phong cách làm việc, hành vi lãnh đạo và hiệu quả công việc của một cá nhân mà còn đóng vai trò quyết định trên con đường phát triển nghề nghiệp. Tính cách của người quản lý đặc biệt quan trọng. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của nhân viên, từ đó ảnh hưởng đến kết quả công việc và thậm chí ảnh hưởng lớn đến tỷ lệ luân chuyển nhân viên.

Vì điều này, nhiều công ty đã giới thiệu đánh giá tính cách như một công cụ quan trọng để tuyển dụng nhân viên và đánh giá phát triển nhân tài trong những năm gần đây. Ngày nay, “đánh giá tính cách” đã trở thành một trong những cơ sở quan trọng trong việc lựa chọn và tuyển dụng nhân viên. Các công ty sử dụng phương pháp này để tối ưu hóa cấu hình nhóm nhằm phát huy tối đa sức mạnh của nhóm và giảm thiểu xung đột, can thiệp nội bộ.

Khi các công ty tuyển dụng, họ có xu hướng lựa chọn những cá nhân phù hợp với “tính cách” của tổ chức, hoặc cố gắng sàng lọc những người có đặc điểm tính cách phù hợp với yêu cầu công việc. Ví dụ, vị trí bán hàng có xu hướng ưu tiên những ứng viên hướng ngoại, trong khi vị trí tài chính lại có xu hướng ưu tiên những ứng viên tỉ mỉ và khắt khe. Trong quá trình tuyển chọn, công cụ “đánh giá nhân cách” giúp ích rất nhiều cho người làm nhân sự.

Nghiên cứu về tính cách cho thấy mỗi cá nhân có những mục tiêu theo đuổi, suy nghĩ và sự xao lãng riêng, nhưng chúng có thể được phân loại thành một số loại tính cách cơ bản nhất định. Những cá nhân có cùng loại tính cách thường có những giá trị và lối suy nghĩ tương đối nhất quán.

Dù bạn là người quản lý hay nhân viên, việc có những kiến thức nhất định về tâm lý nhân cách sẽ giúp bạn phát triển sự nghiệp và khiến cuộc sống trở nên thú vị, dễ dàng hơn.

Hãy cùng chia sẻ những công cụ nhân cách được sử dụng rộng rãi hiện nay. (Lưu ý: Có rất nhiều công cụ tâm lý nhân cách. Bài viết này chỉ chia sẻ một số loại được các công ty sử dụng chủ yếu. Sau mỗi lần giới thiệu sẽ có trang web đánh giá miễn phí. Bạn bè quan tâm có thể tự đánh giá.)

##Bài kiểm tra tính cách nghề nghiệp MBTI

MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) là một trong những công cụ đánh giá tính cách sớm nhất được các công ty sử dụng rộng rãi. Nó chủ yếu được giới thiệu bởi các công ty có vốn nước ngoài vào những năm 1990. Ngày xưa, được vào công ty nước ngoài là mơ ước của nhiều người đi làm vì các công ty nước ngoài đưa ra mức lương và phúc lợi tốt, môi trường đơn giản và tương đối công bằng, có nhiều cơ hội đào tạo, học tập. Các công ty nước ngoài tại các thành phố hạng nhất của Trung Quốc đã áp dụng đánh giá MBTI để phát triển nhân tài và sau đó mở rộng sang nhiều công ty địa phương.

MBTI là một trong những công cụ đánh giá được sử dụng rộng rãi nhất trên thế giới trong hơn 20 năm qua và được mệnh danh là “mẹ đẻ của đánh giá nhân cách”. Nó được sử dụng để kiểm tra các đặc điểm và tiềm năng của cá nhân như sự đóng góp của cá nhân cho tổ chức, phong cách lãnh đạo, môi trường làm việc ưa thích và những sai sót tiềm ẩn. MBTI được phát triển dựa trên ‘Lý thuyết về loại tính cách’ của nhà tâm lý học Thụy Sĩ Carl Jung và được cải tiến hơn nữa bởi nhà tâm lý học Catherine Bis và con gái bà.

MBTI bao gồm bốn chiều và 16 loại:

• Hướng ngoại và hướng nội - Chiều hướng (EI): Sự chú ý và năng lượng của người hướng ngoại chủ yếu hướng tới con người và sự vật bên ngoài, trong khi người hướng nội tập trung vào thế giới nội tâm. Người hướng ngoại có xu hướng năng động với thế giới bên ngoài và thích giao tiếp xã hội; người hướng nội thì trầm tính, kín đáo hơn và thích ở một mình hoặc có những tương tác cá nhân một đối một.
• Cảm giác và Trực giác - Kích thước (SN): Những người có khả năng cảm nhận tiếp thu sự kiện và thực tế thông qua năm giác quan và tập trung vào tính thực tế; những người có trực giác quen với việc thu thập thông tin thông qua trí tưởng tượng và vô thức cũng như tập trung vào Chủ nghĩa tượng trưng và ý nghĩa cơ bản.
• Suy nghĩ và Cảm nhận - (TF) Dimension: Người suy nghĩ đưa ra quyết định thông qua phân tích và logic; Người cảm nhận đưa ra quyết định dựa trên các đánh giá về giá trị. Loại suy nghĩ lý trí hơn, trong khi loại cảm xúc dựa nhiều hơn vào giá trị cá nhân.
• Đánh giá và nhận thức - (JP) Dimension: Đánh giá con người thích lối sống có kế hoạch và có tổ chức; Người nhận thức có xu hướng giải quyết vấn đề một cách linh hoạt và cởi mở.

Điểm MBTI minh họa sở thích của một cá nhân đối với một thái độ hoặc chức năng nhất định. Điểm cao có nghĩa là sở thích là hiển nhiên, trong khi điểm thấp có nghĩa là sở thích không rõ ràng vì lý do nào đó. Nhưng điểm số không cho biết một cá nhân có thể sử dụng hoặc phát triển sở thích tốt đến mức nào. Sở thích chiếm ưu thế chỉ mô tả hành vi quen thuộc nhất của cá nhân, nhưng điều đó không có nghĩa là các sở thích khác không tồn tại. Ví dụ, người hướng ngoại đôi khi thích ở một mình, còn người hướng nội đôi khi thích hòa đồng.

Tóm tắt: Ưu điểm của MBTI nằm ở chiều sâu lý thuyết của nó, nó không chỉ khám phá các đặc điểm nhân cách mà còn phân tích sâu sắc lý thuyết động lực phát triển nhân cách và làm sáng tỏ lý thuyết về phát triển nhân cách. MBTI dường như rất hoàn chỉnh trên khuôn khổ lý thuyết này. Tuy nhiên, việc đánh giá và tính toán MBTI phức tạp hơn. Người biên tập đã sử dụng MBTI để đánh giá trong đào tạo và nhận thấy việc thống kê rất tốn thời gian và người đi làm bình thường khó có thể học và ghi nhớ 16 loại đặc điểm tính cách. Vì vậy, việc sử dụng MBTI đã dần mờ nhạt trước công chúng trong những năm gần đây.

Đánh giá đầu vào miễn phí: Bài kiểm tra trực tuyến miễn phí về tính cách chuyên nghiệp của MBTI

##Đánh giá tính cách DISC

Bài kiểm tra tính cách DISC bao gồm 24 nhóm tính từ mô tả đặc điểm tính cách, mỗi nhóm chứa 4 tính từ. Những tính từ này được lựa chọn dựa trên bốn khía cạnh D (thống trị), I (ảnh hưởng), S (ổn định) và C (thận trọng), cũng như khía cạnh can thiệp. Thí sinh cần chọn những tính từ phù hợp nhất với mình và những tính từ ít phù hợp nhất trong mỗi bộ bốn tính từ dựa trên bản năng đầu tiên của họ. Bằng cách tóm tắt những lựa chọn này, loại tính cách cơ bản của người thử nghiệm có thể được rút ra để hiểu được khả năng quản lý, phẩm chất lãnh đạo và đặc điểm ổn định cảm xúc của người đó.

Cơ sở lý thuyết của DISC bắt nguồn từ kết quả nghiên cứu của nhà tâm lý học người Mỹ, Tiến sĩ William Moulton Marston vào những năm 1920. Tiến sĩ Marston là một học giả nổi tiếng về hành vi của con người. Không giống như các học giả như Freud và Jung tập trung vào hành vi ‘bất thường’, DISC nghiên cứu hành vi ‘bình thường’ của con người.

4 loại DISC

• Thống trị (D): Những người có tính cách thống trị có xu hướng thích phiêu lưu, có tính cạnh tranh cao và thích giải quyết vấn đề một cách trực tiếp. Họ thường táo bạo, quyết đoán, đổi mới, năng động và kiên trì.
• Loại ảnh hưởng (I): Những người có tính cách ảnh hưởng thường duyên dáng, tự tin, lạc quan và giỏi thuyết phục người khác. Họ nhiệt tình, có khả năng động viên và truyền cảm hứng cho người khác, đồng thời thích ở gần mọi người và được mọi người yêu mến.
• Ổn định (S): Những người có tính cách ổn định thường thân thiện, kiên nhẫn và giỏi lắng nghe. Họ là những người thoải mái, ổn định, có tinh thần đồng đội, ân cần và thích một môi trường yên bình.
• Thận trọng (C): Những người có tính cách thận trọng, chú ý đến chi tiết và có kỹ năng phân tích. Họ thường chính xác, lịch sự, theo đuổi những tiêu chuẩn cao, hành động nghiêm khắc và có tính cách trưởng thành và ổn định.

Đánh giá DISC được sử dụng rộng rãi trong đánh giá nhân tài của tổ chức vì tính đơn giản, dễ hiểu và có tính giá trị cao. Do không có cơ quan bản quyền được chỉ định cho lý thuyết DISC nên nhiều tổ chức đã phát triển hệ thống đánh giá dựa trên lý thuyết DISC. Công cụ đánh giá này có ít câu hỏi hơn, dễ học và vận hành nên được sử dụng rộng rãi trong tuyển dụng nhân tài.

Tóm tắt: Công cụ đánh giá DISC tương đối dễ học và áp dụng do phương pháp phân tích bốn chiều đơn giản, dễ hiểu và việc thống kê kết quả kiểm tra cũng tương đối đơn giản. Hiện nay, nhiều công ty sử dụng công cụ đánh giá DISC trong tuyển dụng nhân tài và đào tạo quản lý. Nhiều khóa đào tạo trên thị trường đề cập đến tâm lý nhân cách và DISC thường được sử dụng làm công cụ giới thiệu.

Đầu vào đánh giá miễn phí: Bài kiểm tra trực tuyến miễn phí về tính cách DISC

Đánh giá tính cách PDP

PDP (Chương trình động lực học chuyên nghiệp) là một hệ thống phân tích các mô hình tư duy và mô hình hành vi. Nó được phát triển bởi Đại học Nam California và Đại học Colorado dựa trên khoa học thống kê và khoa học hành vi. Nó có hơn 37 năm lịch sử nghiên cứu. PDP hiện có 8 phiên bản ngôn ngữ và được sử dụng rộng rãi trong quản lý nhân sự doanh nghiệp tại 34 quốc gia trên thế giới, đặc biệt trong số 500 công ty hàng đầu thế giới.

PDP chủ yếu được sử dụng để đo lường các đặc điểm hành vi, sức sống, động lượng, căng thẳng, năng lượng và sự thay đổi năng lượng của một cá nhân. Theo đặc điểm tự nhiên của con người, PDP chia con người thành năm loại: thống trị, hướng ngoại, kiên nhẫn, chính xác và hòa nhập. Năm loại được hình dung lần lượt là ‘hổ’, ‘công’, ‘koala’, ‘cú’ và ’tắc kè hoa’. Là một hệ thống quản lý nhân tài chuyên nghiệp, PDP không chỉ giúp mọi người hiểu rõ hơn và quản lý bản thân mà còn giúp các tổ chức nhận ra đầy đủ tiềm năng của nhân tài.

Năm loại phân tích PDP

• 🐯 Hổ - Thống trị: Tập trung vào quyền lực, phần thưởng xứng đáng và định hướng mục tiêu. Những người có tính cách nổi trội thường dũng cảm, hiệu quả, giỏi nắm bắt định hướng chung và coi trọng hành động cũng như kết quả.
• 🦚 Peacock - Kiểu giao tiếp: Có sự đồng cảm mạnh mẽ, giỏi diễn đạt bằng lời nói, lạc quan và tích cực và thích tương tác với người khác. Những người có tính cách giao tiếp rất giỏi trong việc động viên người khác và coi trọng tinh thần đồng đội.
• 🐨Koala——Kiên nhẫn: theo đuổi hòa bình, kiên nhẫn và bền bỉ, thích lập những kế hoạch dài hạn. Những người có tính cách kiên nhẫn thường thân thiện, giỏi làm việc nhóm và tránh xung đột.
• 🦉 Owl - Precision: theo đuổi sự chính xác và chuyên nghiệp, chú ý đến việc lập kế hoạch và chi tiết. Những người có tính cách chính xác có xu hướng tuân theo các quy tắc và có những nguyên tắc mạnh mẽ cũng như có xu hướng cầu toàn.
• 🦎 Chameleon - Tích hợp: Giỏi điều phối, tích hợp các nguồn lực và có khả năng thích ứng cao. Những người có tính cách hòa nhập thường là người bôi trơn nhóm, có khả năng hòa nhập và không đi đến cực đoan.

Tóm tắt: Đánh giá PDP có độ tin cậy và giá trị cao, tỷ lệ chính xác của đánh giá có thể đạt tới 96%. Bài kiểm tra PDP bao gồm 60 câu hỏi, thường chỉ mất 5-10 phút để hoàn thành và có thể nhanh chóng cung cấp dữ liệu chính xác để giúp người dùng đưa ra quyết định nhanh chóng.

Có những điểm tương đồng nhất định giữa PDP và DISC trong việc đánh giá và phân tích phong cách hành vi, nhưng PDP sử dụng mã động vật để sinh động và thú vị hơn, giúp học sinh ghi nhớ và vận dụng. Hiện nay có rất nhiều công ty tư vấn, đào tạo đang cung cấp dịch vụ đánh giá, đào tạo PDP.

Lối vào đánh giá miễn phí: Bài kiểm tra trực tuyến miễn phí về tính cách chuyên nghiệp PDP

##Bài kiểm tra tính cách Enneagram

Enneagram 2.500 năm tuổi là một lý thuyết mang tính cách mạng về các loại tính cách, cung cấp cho mọi người những hiểu biết sâu sắc về bản thân và những người khác. Enneagram có nguồn gốc từ thời cổ đại và không rõ thời gian xuất xứ cụ thể, nhưng các nhà nghiên cứu thường tin rằng nó có lịch sử rất lâu đời, có thể có niên đại từ năm 2500 trước Công nguyên hoặc sớm hơn.

Sự phát triển hiện đại của Enneagram là nhờ nghiên cứu của Oscar Itsaso, người sáng lập Viện Erica. Ông đã học được những điều cơ bản về Enneagram từ dòng Sufi trong chuyến đi tới Afghanistan vào những năm 1950. Itsaso kết hợp chín ham muốn của con người vào lý thuyết Enneagram và sử dụng nó làm tài liệu giảng dạy cho việc rèn luyện tâm lý con người. Đây là nguyên mẫu của Enneagram.

Enneagram không chỉ là một công cụ phân tích tính cách phức tạp mà vai trò quan trọng hơn của nó là cung cấp những hiểu biết sâu sắc về quá trình trau dồi, hoàn thiện bản thân và kinh nghiệm cá nhân. Không giống như các cách phân loại tính cách khác, Enneagram tiết lộ những giá trị và mối quan tâm bên trong của con người, không bị ảnh hưởng bởi những thay đổi trong hành vi bên ngoài.

Những kiểu tính cách Enneagram cơ bản

1. Hình mẫu hoàn hảo: Chú ý đến nguyên tắc, phân biệt trắng đen, không dễ thỏa hiệp, có những yêu cầu khắt khe đối với bản thân và người khác, và theo đuổi sự hoàn hảo.
2. Người cho: mong muốn thiết lập các mối quan hệ thân mật, hướng tới con người, tình cảm và yêu thương.
3. Người hành động: Ý thức cạnh tranh mạnh mẽ, theo đuổi hiệu quả và đo lường giá trị bản thân bằng thành tích.
4. Lãng mạn: Đa cảm, theo đuổi những cảm xúc độc đáo và thích thể hiện bản thân.
5. Người quan sát: Thích suy nghĩ và phân tích, khao khát kiến thức mạnh mẽ, khả năng di chuyển yếu và nhu cầu vật chất thấp.
6. Hoài nghi: Hành động thận trọng, không dễ dàng tin tưởng người khác, thích sống theo nhóm, trung thành và có sự gắn kết đồng đội.
7. Người theo chủ nghĩa khoái lạc: Lạc quan, thích sự mới lạ, theo đuổi xu hướng, ghét áp lực và là người lạc quan bẩm sinh.
8. Người bảo vệ: theo đuổi quyền lực, tập trung vào sức mạnh, độc lập và bảo vệ kẻ yếu.
9. Người hòa giải: Sợ tranh chấp, khó từ chối người khác, theo đuổi sự hòa hợp, đưa ra quyết định chậm.

Tóm tắt: Mặc dù một số đơn vị sử dụng Enneagram để đánh giá nhân viên mới nhưng thực tế không nhiều đơn vị có thể áp dụng nó một cách chuyên sâu. Lý thuyết Enneagram tập trung vào thế giới nội tâm và định hướng giá trị của con người vì nó không dễ bị ảnh hưởng bởi môi trường bên ngoài, văn hóa, giáo dục hay hoàn cảnh gia đình nên rất dễ nắm vững và áp dụng.

So với 16 loại MBTI, Enneagram dễ sử dụng hơn và so với phân loại bốn điểm của DISC và PDP, Enneagram có vẻ khắt khe hơn. Tuy nhiên, để thành thạo sâu và sử dụng Enneagram một cách linh hoạt, bạn cần phải có khả năng học hỏi và logic tốt.

Đầu vào đánh giá miễn phí: Bài kiểm tra trực tuyến miễn phí Enneagram (phiên bản 90 câu hỏi)

Kiểm tra màu sắc tính cách

Khoa học màu sắc tính cách là một nhánh của tâm lý học. Trung tâm Nghiên cứu Màu sắc Tính cách Trung Quốc do Le Jia thành lập tóm tắt tính cách con người thành bốn loại: đỏ, xanh lam, vàng và xanh lục. Phương pháp phân loại này được gọi là ‘FPA® (Phân tích tính cách bốn màu)’ và cơ sở lý thuyết của nó bắt nguồn từ lý thuyết bốn chất lỏng của Hippocrates. Ngay từ thời Hy Lạp cổ đại, Hippocrates đã đề xuất lý thuyết rằng “mặc dù không có hai người nào giống hệt nhau nhưng nhiều người có những đặc điểm giống nhau”. Qua quan sát, người ta nhận thấy những người thuộc cùng một loại tính cách thường thể hiện những kiểu hành vi nhất quán, trong khi những loại khác lại biểu hiện những đặc điểm hành vi hoàn toàn khác nhau.

Khác với các hệ thống phân loại khác, ‘Màu sắc tính cách FPA®’ dựa trên ’lý thuyết động lực’ chứ không phải ’lý thuyết hành vi’ hay ’lý thuyết loại’. Nó giải quyết vấn đề bằng cách diễn giải chính xác mối quan hệ giữa ‘động cơ và hành vi’ và ’tính cách và tính cách’. Nhân cách’. Người ta đang bối rối về ‘sự chung sống và nhầm lẫn của bốn nhân cách’, đồng thời đưa ra một bộ phương pháp tu luyện nhân cách khả thi. Cốt lõi của lý thuyết màu sắc tính cách bao gồm bốn lĩnh vực chuyên môn là “cái nhìn sâu sắc”, “cái nhìn sâu sắc”, “tu luyện” và “ảnh hưởng”.

Phân tích cơ bản về màu sắc tính cách

• 💡 Đỏ: “Bộ lạc năng lượng”: Người quảng bá nhóm vui vẻ, hướng ngoại. Động lực của họ chủ yếu xuất phát từ việc theo đuổi hạnh phúc, họ tích cực và lạc quan, có sức quyến rũ phi thường và rất hòa đồng.
• 💡 Màu xanh: ‘Rắn mưu mô’: Trình diễn xuất sắc nhất. Họ nghiêm túc và tỉ mỉ, chú ý đến các mối quan hệ sâu sắc giữa các cá nhân, trung thành và chân thành và có những suy nghĩ sâu sắc.
• 💡 Vàng: ‘Vua rừng’: Một người chỉ huy mạnh mẽ. Kiểu người này được thúc đẩy bởi việc đạt được mục tiêu, có kỹ năng lãnh đạo và hướng tới tương lai, có tinh thần trách nhiệm cao, đưa ra quyết định dứt khoát và đầy tự tin.
• 💡 Màu xanh lá cây: ‘Người tạo hòa bình’: Người thúc đẩy hòa bình. Họ theo đuổi sự hài hòa và ổn định, khoan dung và thân thiện, dễ thích nghi và là những người biết lắng nghe.

Các chức năng cốt lõi của màu sắc nhân vật bao gồm ‘Cái nhìn sâu sắc’, ‘Cái nhìn sâu sắc’, ‘Tu luyện’ và ‘Ảnh hưởng’. Cái gọi là “sáng suốt” ám chỉ việc khám phá con người thật và hiểu rõ câu hỏi “tôi là ai”; “sáng suốt” ám chỉ việc xác định những đặc điểm tính cách phức tạp của người khác và phân biệt tính cách thực sự với những ảo tưởng hời hợt “tu luyện”; những khuyết điểm của bản thân. Phát triển những khả năng mà bạn còn thiếu để đạt được sự cân bằng của bốn màu sắc; và “ảnh hưởng” ám chỉ việc sống hòa hợp với người khác theo cách phù hợp với họ và đạt được mục tiêu chung.

Trong những năm gần đây, khi sức ảnh hưởng của Lejia trong công chúng không ngừng tăng lên, khái niệm “màu sắc nhân vật” dần được nhiều người biết đến hơn. Đặc biệt trong chương trình “If You Are the One”, Lê Giai đã sử dụng tâm lý nhân cách để nhận xét khách mời, phong cách ngôn ngữ sắc sảo và độc đáo của anh đã để lại ấn tượng sâu sắc cho khán giả. Mặc dù việc phân loại “màu sắc tính cách” có những điểm tương đồng nhất định với mô hình DISC, nhưng nó chú trọng hơn đến việc phân tích động lực và hình thành một hệ thống lý thuyết độc đáo bằng cách diễn giải chính xác “động cơ và hành vi” cũng như “tính cách và tính cách”.

Về mặt học tập và ứng dụng, “Màu sắc ký tự” được đông đảo công chúng đón nhận vì tính chất đơn giản, sinh động và dễ thao tác. Giống như người biên tập đã giành chức vô địch trong cuộc thi giảng viên giỏi nhất trong nhóm thông qua ‘Màu sắc nhân vật’, và sử dụng thành công nó trong quá trình đào tạo giới thiệu nhân viên mới, giành được sự tán dương nhất trí.

Lối vào đánh giá miễn phí: Bài kiểm tra trực tuyến miễn phí về màu sắc cá tính của FPA

Tóm tắt

Nhìn chung, “tâm lý nhân cách” được thừa nhận rộng rãi trong xã hội và nơi làm việc. Khả năng tự nhận thức được cải thiện không chỉ giúp chúng ta quản lý bản thân tốt hơn mà còn giúp chúng ta tương tác với người khác hiệu quả hơn và trở thành người làm chủ xã hội.

Ngoài một số bài kiểm tra được giới thiệu ở trên, còn có nhiều công cụ tâm lý nhân cách khác như CPI, 16PF, EPQ, v.v. Mỗi công ty và cá nhân có thể lựa chọn một công cụ phù hợp tùy theo nhu cầu của mình. nhu cầu và sở thích riêng của họ.

Chìa khóa để học và sử dụng các công cụ của “tâm lý nhân cách” là trước hết phải hiểu bản thân mình rồi mới hiểu người khác. Những người có những tính cách khác nhau đều có điểm mạnh và điểm yếu riêng. “Yếu tố thúc đẩy” đối với một loại tính cách có thể là “sự phân tâm” đối với một loại người khác. Như người xưa đã nói: “Rượu người là mật của ta”. Khi bạn có thể chuyển từ “bao dung” sang “vui vẻ” khi ở bên những người có tính cách khác nhau, bạn đã đạt được chiến thắng trong cuộc sống.

Liên kết đến bài viết này: https://psyctest.cn/article/vWx16dXk/

Nếu bài viết gốc được in lại, vui lòng ghi rõ tác giả và nguồn ở dạng link này.