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WVI职业价值观测试是由美国心理学家舒伯于1970年编制的经典测试，旨在测量个体对于工作的内在和外在价值观以及激励因素的重视程度，是一种衡量个体对于工作的内在和外在价值观以及激励因素的测试方法。它将职业价值观分为三个维度：内在价值观、外在价值观和外在报酬。 1. 内在价值观：内在价值观与职业本身性质有关，它关注的是个体对于工作内在特征的重视程度。这些内在价值观可能包括对工作内容的满足感、对挑战和成长的追求、对专业技能的发展等。 2. 外在价值观：外在价值观涉及与职业性质相关的外部因素，例如社会地位、经济报酬、社会交际等。个体可能会关注工作给予他们的社会地位或认可、薪酬待遇以及与他人的互动和合作。 3. 外在报酬：外在报酬维度包含了13个因素，包括利他主义、美感、智力刺激、成就感、独立性、社会地位、管理、经济报酬、社会交际、安全感、舒适、人际关系以及变异性或追求新...

个人与组织价值观匹配能有效预测员工的积极态度与行为。在企业人力资源管理的人才招募、员工培训、职业生涯管理、组织制度设计、员工保持等管理实践活动中，可应用个人与组织价值观匹配来提高企业管理的效能，提升企业竞争力。 价值观匹配，亦称个人与组织价值观匹配，是指个人价值观与其所在组织的价值观之间的一致性程度，它是从价值观的角度进行个人与组织匹配的操作化。已有的大量研究表明，个人与组织价值观匹配对员工有着积极的作用，对员工的工作绩效、职业生涯成功、工作满意度、组织承诺、组织公民行为等工作态度与组织行为具有较好的正向预测力，并且能够降低员工的离职意向、工作倦怠、工作压力。 在信息化、全球化的知识经济时代，组织为了应对战略转移、体制创新、规模变更以及结构调整等较为复杂的情境，需要拥有一支能灵活应对各种变化和竞争、具有较高组织承诺的人才队伍。个人与组织价值观匹配的众多研究成果给管理实践工作者带来一个启...