WVI 직업 가치 테스트는 미국 심리학자 슈버(Schuber)가 1970년에 작성한 고전적인 테스트입니다. 개인이 업무의 내재적, 외적 가치와 동기 부여 요인에 부여하는 중요성을 측정하기 위해 고안되었습니다. 동기 부여자. 전문적 가치를 내재적 가치, 외적 가치, 외적 보상의 세 가지 차원으로 나눕니다.
1. 내재적 가치: 내재적 가치는 직업 자체의 성격과 관련이 있으며 개인이 직업의 내재적 특성을 중요하게 여기는 정도에 중점을 둡니다. 이러한 내재적 가치에는 업무 내용에 대한 만족, 도전과 성장 추구, 전문 기술 개발 등이 포함될 수 있습니다.
2. 외재적 가치: 외재적 가치는 사회적 지위, 경제적 보상, 사회적 의사소통 등 직업의 성격과 관련된 외부 요인을 포함합니다. 개인은 직업이 제공하는 사회적 ...
개인과 조직의 가치를 일치시키면 직원의 긍정적인 태도와 행동을 효과적으로 예측할 수 있습니다. 기업의 인적자원 관리에 있어서 인재 채용, 직원 교육, 경력 관리, 조직 시스템 설계, 직원 유지 등의 경영 실무에 있어서 개인과 조직의 가치 매칭을 통해 기업 경영의 효율성을 높이고 기업 경쟁력을 높일 수 있습니다. .
개인과 조직의 가치매칭이라고도 불리는 가치매칭은 개인의 가치와 자신이 일하는 조직의 가치 사이의 일관성 정도를 의미하는 것으로, 개인과 조직의 가치매칭을 관점에서 운용화한 것이다. 가치. 다수의 기존 연구에 따르면 개인 가치와 조직 가치의 일치는 직원에게 긍정적인 영향을 미치며, 직원의 업무 성과, 경력 성공, 직업 만족도, 조직 헌신, 조직 시민 행동 및 행동에도 좋은 긍정적 영향을 미치는 것...
