Il y a des centaines de questions d’entretien ! Parmi eux, “la raison du départ”, “quels sont vos défauts” et “pourquoi avez-vous choisi un poste intersectoriel et non original” sont presque les trois défis majeurs que les intervieweurs doivent se poser. Comment y répondre ne tournera pas dans un désastre en marchant accidentellement sur des tabous. Tissu de laine ? Voyons comment résoudre les trois problèmes majeurs !
1. Question d’entretien : « Pourquoi avez-vous quitté votre dernier emploi ? » > Sous-texte : je veux au Le sous-texte que vous devez connaître pour confirmer si vous êtes « la personne que je veux » en fonction de la raison pour laquelle vous avez quitté votre emploi : À en juger par cette question d’entretien sur la raison pour laquelle vous avez quitté votre emploi, l’intervieweur veut confirmer que le candidat devant vous n’êtes “pas un fauteur de troubles qui a été libéré” pour éviter De nombreux problèmes de communication avec l’équipe sont survenus peu de temps après avoir rejoint l’entreprise, et j’ai même demandé à partir dans un court laps de temps. du temps sur les futurs travaux de recrutement. Que je sois un superviseur direct ou une ressource humaine, je suis confronté à ces risques de recrutement. Cependant, pour reprendre un dicton classique sur les raisons de la démission : « L’argent n’a pas été payé sur place ; le cœur a été lésé. » Un autre dicton est que « la démission d’un employé est probablement liée au supérieur immédiat ». les raisons de démission sont à peu près les mêmes. D’ailleurs, comment répondre aux questions d’entretien avec tact et sans risque ? Étant donné que « le travail est trop chargé » et « le salaire est trop bas », l’enquêteur peut interpréter comme « le travail est inefficace, donc je suis souvent occupé et je dois faire des heures supplémentaires » ou « la capacité professionnelle n’est pas élevée donc le salaire n’est pas élevé", il est recommandé de commencer par les plus grands. Modèle pour répondre aux raisons de votre démission, telles que l’environnement industriel, les changements dans les habitudes sociales de consommation, les changements du marché des ressources humaines, etc. Conseils pour résoudre le puzzle : 1. Décrivez le dilemme des perspectives de l’industrie ou de l’environnement général pour prouver que vous souhaitez trouver une entreprise avec des opérations plus stables dans tous les aspects de l’entreprise. 2. Évitez de dire du mal de votre ancienne entreprise, sinon l’intervieweur pensera que vous ferez de même avec l’entreprise à l’avenir. 3. Suggestions supplémentaires - Les grandes entreprises peuvent avoir du personnel pour effectuer une vérification des références de l’ancien superviseur de l’entreprise du candidat. Il s’agit généralement d’un simple entretien téléphonique avec l’ancien superviseur du candidat pour confirmer si le candidat a des performances médiocres. évitez d’avoir des ennuis avec votre ancien supérieur immédiat avant de démissionner. 2. Question d’entretien : « Selon vous, quels sont vos défauts ? » > Sous-texte : Je veux savoir si vous avez la capacité de reconnaître vos défauts, et je veux aussi savoir comment vous allez vous améliorer. Sous-texte que vous devez connaître : Les gens doivent reconnaître Il est vraiment difficile de connaître ses propres défauts, ou même si on les connaît, il est difficile de les corriger. Par conséquent, les réponses aux questions d’entretien doivent saisir la « vraie définition des lacunes », et l’intervieweur ne posera jamais de questions sans raison (remarque : à l’exclusion des intervieweurs inexpérimentés, il est vrai qu’ils peuvent être trop nerveux et mal préparés pour agir avec désinvolture. Demandez une question), il faut faire attention à ne pas être trop direct ou trop mince dans sa réponse. Conseils pour résoudre le problème : 1. Évitez de parler de vos défauts de personnalité car ils sont difficiles à corriger. Par exemple, j’ai une personnalité impatiente, j’ai un mauvais caractère, etc. 2. Lorsque vous répondez aux questions de l’entretien, évitez de donner des réponses courtes, car cela donnerait l’impression que vous n’êtes pas préparé pour l’entretien. 3. Utilisez le concept de « déballer les cadeaux » et réfléchissez à l’avance à la manière de « présenter » vos lacunes. (Lecture connexe : ) 4. Veuillez donner une chronologie des lacunes qui sont en cours de préparation pour le « packaging » et raconter une histoire très courte, qui devrait inclure [passé], [présent], [futur], et il y a un autre [œuf de Pâques] caché dans le processus. Par exemple : « Dans mon dernier emploi, j’ai constaté que lorsque j’étais confronté à un grand nombre d’articles urgents de l’entreprise, j’avais souvent l’impression que je n’avais pas assez de temps et que je devais faire des heures supplémentaires. Parce que mon superviseur m’a mentionné que mon L’efficacité du travail était plutôt bonne, je travaillais dès qu’il y avait des problèmes urgents. Ils me demandaient d’abord si j’étais libre de m’en occuper. " " À cette époque, je pensais que je devrais faire de mon mieux pour accomplir les tâches assignées par mon superviseur. J’étais gêné de dire « non » à mon superviseur, alors j’ai abordé toutes les questions urgentes. Mais plus tard, j’ai découvert que je pouvais le faire. Parce que je m’occupais de questions urgentes de la part de mon superviseur, j’ai été retardé au poste de général interdépartemental. le travail compte." “Bien que des collègues d’autres départements aient déclaré que leurs cas étaient moins urgents à l’époque, j’ai été choqué de réaliser qu’à l’avenir, je devrais d’abord signaler l’avancement de mon travail actuel à mon superviseur et mes priorités, et j’ai demandé au superviseur de déterminer le calendrier, faire un bon travail de « communication ascendante », puis demander si la « communication interdépartementale » était possible. Après cette replanification, non seulement la tâche urgente du superviseur a été rapidement accomplie, mais le superviseur a également été aidé dans la replanification du travail de l’équipe. La planification aidera à répartir les questions urgentes de manière égale entre les collègues qui seront moins occupés à l’avenir. Cet incident m’a fait comprendre la nécessité d’une communication préalable, donc à l’avenir, toute notre équipe procédera à de tels ajustements lors de la réception d’urgences. , plutôt que de simplement traiter une seule question urgente. " [Passé] 1. N’osez pas dire « non » au superviseur. 2. Il n’y a toujours pas assez de temps pour traiter les problèmes urgents, ce qui retarde l’avancement d’autres projets. 【Œuf de Pâques】 Mon efficacité au travail est élevée. [Maintenant] Communiquez verticalement et horizontalement avec les superviseurs et les différentes unités à l’avance. 【Futur】Aidez le superviseur à établir des SOP. À l’avenir, toute l’équipe en bénéficiera et l’entreprise fonctionnera plus facilement. [Questions bonus avancées] Le processus d’entretien ne consiste pas seulement à répondre à des questions. Au cours du processus, vous pouvez également demander activement à l’intervieweur : « Comment l’équipe a-t-elle géré des situations similaires dans le passé ? " et exprimez que vous avez de l’expérience dans cette gestion. Concernant des problèmes similaires, j’ai également suffisamment de capacité à communiquer verticalement et horizontalement, et je peux appliquer cette expérience aux opérations futures de l’entreprise. 3. Question d’entretien : « Pourquoi souhaitez-vous changer de secteur/de poste ? » > Sous-texte : je veux savoir quel type de ressources et de nouvelles idées vous apportez à l’entreprise, et je veux également confirmer si vous êtes prêt? Sous-texte à connaître : tant qu’il s’agit d’une industrie ou d’un système d’emploi non original, cette question sera certainement posée à la fin de l’entretien, on peut presque dire que c’est un incontournable ! Par conséquent, les demandeurs d’emploi qui souhaitent changer de carrière doivent répéter plusieurs fois dans leur esprit. Qu’il s’agisse de superviseurs directs ou de ressources humaines, lors du recrutement de talents, la plupart des gens commenceront par des personnes engagées dans des secteurs connexes et possédant une expérience de travail pertinente. Une fois que vous, en tant qu’« étranger », avez réussi à attirer l’entreprise avec votre CV, cela prouve dans quelle mesure l’entreprise vous traite bien. Il est très intéressant de combiner l’expérience professionnelle passée et de l’appliquer à des postes futurs. L’intérêt signifie des attentes élevées, donc si la réponse à la question n’est pas bonne ou si la réponse est trop mince, superficielle et sans vision, ils peuvent avoir tendance à choisir des « initiés » interrogés en même temps. Au moins, les gens de l’industrie peuvent avoir des connaissances plus riches sur l’écologie industrielle et leur stabilité sur le lieu de travail peut être relativement élevée. Pour rivaliser avec les « insiders », il faut répondre plus joliment ! — Conseils pour percer le secret : Situation 1 : Différentes industries, postes similaires, comme journaliste de bouée de sauvetage dans un journal –> rédacteur en chef d’une interview dans un magazine lifestyle ou serveur dans un izakaya –> serveur dans un Le restaurant japonais haut de gamme met l’accent sur la poursuite de l’expérience : insistez sur le fait que le niveau de capacités professionnelles est le même et que l’expérience passée, les connaissances du secteur ou les ressources du réseau peuvent être transférées à la nouvelle entreprise. Situation 2 : Même secteur, différentes offres d’emploi, comme travailler dans une agence de logement –> Le spécialiste du marketing en ligne d’une agence de logement met l’accent sur la capacité d’apprentissage : il souligne qu’il comprend l’écologie du secteur, qu’il peut démarrer rapidement, qu’il raccourcit les délais. période d’adaptation au travail et explique les opportunités disponibles. En dessous, j’ai acquis des capacités professionnelles au-delà de mon poste d’origine. Situation 3 : Différentes industries, différents postes vacants, tels que professeurs d’anglais de l’enseignement complémentaire –> ingénieurs front-end de sites Web ou vendeurs de grands magasins –> graphistes visuels mettent l’accent sur un fort enthousiasme + une capacité d’auto-apprentissage : soulignez qu’ils sont extrêmement qualifiés pour ce poste Avoir un grand enthousiasme et acquérir des compétences professionnelles autres que le poste d’origine par l’auto-apprentissage ou la poursuite d’études.
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