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个人与组织价值观匹配能有效预测员工的积极态度与行为。在企业人力资源管理的人才招募、员工培训、职业生涯管理、组织制度设计、员工保持等管理实践活动中，可应用个人与组织价值观匹配来提高企业管理的效能，提升企业竞争力。 价值观匹配，亦称个人与组织价值观匹配，是指个人价值观与其所在组织的价值观之间的一致性程度，它是从价值观的角度进行个人与组织匹配的操作化。已有的大量研究表明，个人与组织价值观匹配对员工有着积极的作用，对员工的工作绩效、职业生涯成功、工作满意度、组织承诺、组织公民行为等工作态度与组织行为具有较好的正向预测力，并且能够降低员工的离职意向、工作倦怠、工作压力。 在信息化、全球化的知识经济时代，组织为了应对战略转移、体制创新、规模变更以及结构调整等较为复杂的情境，需要拥有一支能灵活应对各种变化和竞争、具有较高组织承诺的人才队伍。个人与组织价值观匹配的众多研究成果给管理实践工作者带来一个启...

霍兰德职业兴趣测评量表可以让受测者对自身个人特质有更加科学和全面的了解，从而帮助受测者将个人特质与未来工作世界相结合，发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，从而更好地做出求职择业的决策。 本测验是由美国著名职业教育专家霍兰德的人才测评理论为基础，结合中国广大学生和工作者的实际而编制。 霍兰德职业兴趣测试由美国著名职业指导专家霍兰德编制，主要用于确定被测试者的职业兴趣倾向,进而用于指导被测试者选择适合自身职业兴趣的专业发展方向和职业发展方向。霍兰德提出的6种基本职业类型为：实用型R、研究型I、艺术型A、社会型S、企业型E、常规型C。 霍兰德职业兴趣测评是由美国著名职业教育专家霍兰德(Holland)经过长期实践研究编制而成，该测评具有较高的准确性，大量应用在指导求学、求职和工作转换等方面。 霍兰德认为兴趣是人们活动的巨大动力，人们凡是对有兴趣的职业，都可以提高其积极性，促使其积极地...

好的人际关系必须在人际关系的实践中去寻找，逃避人际关系而想得到别人的友谊只能是缘木求鱼，不可能达到理想的目的。 事实上，受人欢迎有时胜过腰缠万金。那么如何做到八面玲珑呢？ 对上司——先尊重后磨合。 任何一个上司（包括部门主管、项目经理、管理代表），干到这个职位上，至少有某些过人处。 n他们丰富的工作经验和待人处世方略，都是值得我们学习借鉴的，我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。 但每一个上司都不是完美的。 所以在工作中，唯上司命是听并无必要，但也应记住，给上司提意见只是本职工作中的一小部分，尽力完善、改进、迈上新的台阶才是最终目的。 要让上司心悦诚服地接纳你的观点，应在尊重的氛围里，有礼有节有分寸地磨合。 不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的足以说服对方的资料计划。 对朋友——善交际勤联络。 俗话说得好：树挪死，人挪活。 在现代激烈竞争社会，铁饭碗不复存在，一...

性格与职业有着非常紧密的关联，性格类型与职业类型的匹配度，决定事业的成功与否。职业心理学的研究表明，不同的职业对从业者的性格要求是不同的。 一个人的个性会影响到职业的适宜度。当他从事的职业与其个性相吻合时，容易发挥其能力，做出成就。反之，可能导致其原有才能的浪费，或者必须付出更大的努力才能成功。 例如：从事教师职业的人要求乐观外向、善于与人亲近、耐心正直、责任心强等。从事科学研究的人必须认真、聪明、独立自信、感与怀疑、富有批判精神和创新意识。如果人们从事的职业与自己的性格相适应，工作起来就会得心应手，心情舒畅，容易取得成功。如果职业与性格不适应，这种性格就会阻碍工作的顺利进展，是从业者感到被动，缺乏兴趣，力不从心，工作上成功的概率也就变小。因此在选择职业时应注意： 1.以性格特征为择业导向，做到性格和职业匹配 2.根据性格定职业规划。当怀疑自己选错职业时，不要盲目急着换工作，先进行一...

美国著名的职业指导专家，麻省理工大学斯隆商学院的施恩（Edgar H. Schein）教授，领导专门小组对斯隆商学院44名MBA毕业生进行长达12年的职业跟踪研究，包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式，最终分析总结出了职业锚 (职业定位) 理论。职业锚调查问卷是全世界职业测评运用最广泛、最有效的工具之一，该问卷是职业生涯规划咨询、自我了解的工具，能够协助组织或个人进行更理想的职业生涯发展规划。 Schein职业锚（Schein's Career Anchors）是一种职业理论模型，它指的是一个人在职业发展过程中形成的一种稳定的自我认知和职业取向，它影响着个体对自己的职业目标、职业角色和职业发展的理解和选择，旨在帮助个人了解自己在职业生涯中的核心价值观和动机。职业锚是指个人在职业发展中最为重要和稳定的因素，能够指导他们做出职业选择和决策。 Schein认为，每个人在职业...

WVI职业价值观测试是由美国心理学家舒伯于1970年编制的经典测试，旨在测量个体对于工作的内在和外在价值观以及激励因素的重视程度，是一种衡量个体对于工作的内在和外在价值观以及激励因素的测试方法。它将职业价值观分为三个维度：内在价值观、外在价值观和外在报酬。 1. 内在价值观：内在价值观与职业本身性质有关，它关注的是个体对于工作内在特征的重视程度。这些内在价值观可能包括对工作内容的满足感、对挑战和成长的追求、对专业技能的发展等。 2. 外在价值观：外在价值观涉及与职业性质相关的外部因素，例如社会地位、经济报酬、社会交际等。个体可能会关注工作给予他们的社会地位或认可、薪酬待遇以及与他人的互动和合作。 3. 外在报酬：外在报酬维度包含了13个因素，包括利他主义、美感、智力刺激、成就感、独立性、社会地位、管理、经济报酬、社会交际、安全感、舒适、人际关系以及变异性或追求新...

人群中我们是独立的个体，但在社会中，在工作中我们却需要与人协作，并不独立。 工作中我们不仅需要积极的工作能力和创造力，更加需要有团队精神，懂得合作的力量。如果才能让自己在工作中顺风顺水、得心应手、少走弯路呢？ 首先我们需要摆正自己的位置，一口吃不成大胖子的道理大家都懂，脚踏实地才最稳妥。 其次是我们在工作中需要有担当，做事雷厉风行，不推诿和拖延。 最后是需要拥有创造力和能动力，积极热情的把自己置身于工作中，奉献自己的青春，收获才能如愿。 下面，我们就工作发展的问题做一个测试看看，点击下方开始按钮立即进入测试。

人生的每一次工作经验都是那么的值得珍惜，第一份工作、最有价值的工作，做受委屈的工作……当你不得不离开学校踏上社会，寻找工作的时候，你心里想到的是什么呢?是理想?是前途?还是迫在眉睫的生计问题呢?你的下一份工作又能带给你些什么呢?来做测试吧。

我们每个人都是为了想做自己喜欢的事情而不得不去做自己不喜欢的事，职场就是个典型的例子，为了挣钱而不得不工作是每个人都必须要面对的现实，而被迫工作的你也将注定不会把太多的热情投入在工作当中，当然符合自己口味的工作除外。 点击下方开始按钮，立即测试工作中的你有哪些缺陷？

你是对工作超级狂热的工作狂，还是超不喜欢工作的懒惰虫？ 做一个小测试了解一下，也可以趁此改变一下自己的工作态度。