수백가지의 면접 질문이 있습니다! 그 중 ‘퇴사 이유’, ‘당신의 단점은 무엇인가’, ‘왜 업종을 초월하고 독창적이지 않은 직위를 선택했는가’는 면접관들이 꼭 물어봐야 할 3대 난제 중 거의 3가지다. 실수로 금기를 밟는 재앙에 모직물? 세 가지 주요 문제를 해결하는 방법을 살펴보겠습니다!
1. 인터뷰 질문: “전 직장을 왜 그만두셨나요?” > 하위 텍스트: 원합니다 이직 이유를 기준으로 자신이 ‘내가 원하는 사람’인지 확인하기 위해 꼭 알아야 할 서브텍스트: 이직 이유에 대한 이번 면접 질문으로 볼 때 면접관은 앞에 있는 지원자가 당신은 “해고된 문제아가 아니다"라고 피하기 위해 입사한 지 얼마 지나지 않아 팀 내에서 많은 의사소통 문제가 발생했고, 심지어 짧은 기간 내에 퇴사를 요청하기도 했습니다. 향후 채용 업무에 시간을 투자하세요. 제가 직속 상사이든 인사부 직원이든 관계없이 저는 이러한 채용 위험을 부담하고 있습니다. 그런데 퇴사 사유에 대해 고전적인 말을 빌리자면 “돈이 제자리에 안 찼다. 마음이 틀렸다”는 말이 있고, 또 “직원의 퇴사는 아마도 직속 상사와 관련이 있을 것 같다”는 말도 있다. 사직 이유는 거의 같습니다. 그렇다면 면접 질문에 어떻게 재치 있고 위험도가 낮은 방식으로 대답해야 할까요? “일이 너무 바빠서”, “월급이 너무 적다"는 면접관 입장에서는 “일의 효율성이 떨어져서 바쁘고 야근을 하는 경우가 많다"거나 “전문능력이 높지 않아 급여가 낮다"로 해석될 수도 있기 때문입니다. 높지 않다’라고 판단되면 큰 것부터 시작하는 것이 좋습니다. 산업 환경, 사회적 소비 습관의 변화, 시장의 인적 자원 변화 등 사직 이유에 대해 답변하는 패턴입니다. 퍼즐을 풀기 위한 팁: 1. 회사의 모든 측면에서 보다 안정적인 운영을 제공하는 회사를 찾고 있음을 증명하기 위해 업계 전망이나 일반적인 환경의 딜레마를 설명합니다. 2. 이전 회사에 대해 나쁜 말을 하지 마십시오. 그렇지 않으면 면접관은 당신이 미래에도 회사에 똑같은 짓을 할 것이라고 생각할 것입니다. 3. 추가 제언 - 대기업에서는 지원자의 전 상사에 대한 신원조회를 실시할 인력을 둘 수도 있는데, 이는 대개 지원자의 전 상사와 간단한 전화면접을 통해 지원자의 실적이 부진한 상황이 있는지 확인하는 것이므로 반드시 확인이 필요합니다. 사임하기 전에 이전 직속 상사와 문제를 일으키지 마십시오. 2. 면접질문: “당신의 단점은 무엇이라고 생각하시나요?” > 서브텍스트: 자신의 단점을 인식하는 능력이 있는지, 그리고 어떻게 개선할 것인지 알고 싶습니다. 반드시 알아야 할 서브텍스트 : 사람은 반드시 인식해야 한다. 자신의 단점을 아는 것은 정말 어렵고, 알더라도 고치는 것은 어렵다. 따라서 면접 질문에 대한 답변은 ‘진정한 단점의 정의’를 파악해야 하며, 면접관은 절대로 이유 없이 질문을 해서는 안 됩니다. 질문), 답변이 너무 직접적이거나 너무 얄팍하지 않도록 주의해야 합니다. 문제 해결 요령: 1. 성격의 단점은 고치기가 어렵기 때문에 이야기하지 마십시오. 예를 들면 성격이 성급하다든지, 성격이 나쁘다든지 등등. 2. 면접 질문에 응답할 때 짧은 답변을 하면 면접 준비가 안 된 것처럼 보일 수 있으므로 피하십시오. 3. ‘선물 풀기’라는 개념을 활용하고 부족한 점을 어떻게 ‘포장’할지 미리 생각해 보세요. (관련 자료: ) 4. “패키징"을 위해 준비 중인 단점에 대한 타임라인을 제시하고 다음 사항을 포함해야 하는 아주 짧은 이야기를 들려주세요. [과거], [현재], [미래], 그리고 그 과정 속에 또 하나의 [이스터 에그]가 숨겨져 있습니다. 예를 들면 다음과 같습니다. “지난 직장에서 회사에서 급한 일이 많아지면 시간이 부족해서 초과근무를 해야 한다는 생각이 자주 들었습니다. 상사가 제가 업무 효율성이 꽤 좋았고, 급한 일이 생기면 바로 일을 했고, 먼저 처리해도 되는지부터 물어봤다"고 말했다. 상사에게 ‘아니오’라고 말하기가 부끄러워서 모든 긴급 사항을 처리했습니다. 그러나 나중에 알고 보니 그럴 수도 있다는 것을 알았습니다. 상사의 긴급 사항을 처리하기 때문에 부서 간 부서로 지연되었습니다. “다른 부서 동료들은 당시에는 자신의 업무가 덜 긴급하다고 말했지만, 앞으로는 현재 업무 진행 상황과 우선 순위를 상사에게 먼저 보고해야 한다는 사실을 깨닫고 충격을 받았습니다. 그리고 상사에게 요청했습니다. 일정을 결정하고 ‘상향소통’을 잘 한 후, ‘부서간 소통’이 가능했는지 물어보세요. 그 후 재계획을 하여 감독자의 급한 업무를 신속하게 처리했을 뿐만 아니라 감독자의 도움도 많이 받았습니다. 스케줄링은 긴급한 사항을 앞으로 덜 바쁜 동료들에게 균등하게 분배하는 데 도움이 될 것입니다. 이번 사건을 통해 사전 의사소통의 필요성을 깨달았으므로 앞으로는 긴급한 사항이 접수되면 우리 팀 전체가 조정하도록 하겠습니다. , 급한 일 하나만 처리하는 것보다.” [과거] 1. 상사에게 감히 ‘아니요’라고 말하지 마세요. 2. 긴급한 사항을 처리할 시간이 항상 부족하여 다른 프로젝트의 진행이 지연됩니다. 【이스터 에그】작업 효율이 높습니다. [Now] 상사 및 타 부서와 사전에 수직적, 수평적으로 소통합니다. 【미래】감독자가 SOP를 수립하도록 지원합니다. 앞으로 팀 전체가 이익을 얻고 회사가 보다 원활하게 운영될 것입니다. [고급 보너스 질문] 면접 과정은 단순히 질문에 대답하는 것이 아닙니다. 이 과정에서 면접관에게 “과거 팀에서는 비슷한 상황을 어떻게 처리했습니까? 전체 업무 과정을 조정하는 코디네이터가 있습니까? “라고 적극적으로 질문할 수도 있습니다. ?“라고 말하며, 이를 처리한 경험이 있음을 표현합니다. 비슷한 문제에 대해서도 수직적, 수평적 의사소통 능력이 충분하며, 이 경험을 향후 회사 운영에 적용할 수 있습니다. 3. 면접 질문: “왜 업종/직위를 바꾸고 싶나요?” > 문구: 당신이 회사에 어떤 자원과 새로운 생각을 가져오는지 알고 싶고, 당신이 그런 사람인지도 확인하고 싶습니다. 준비가 된? 꼭 알아야 할 서브텍스트: 독창적이지 않은 산업이거나 독창적이지 않은 직업 시스템인 한, 이 질문은 면접 마지막에 반드시 물어볼 것입니다. 거의 필수 질문이라고 할 수 있습니다! 그러므로 진로를 바꾸고 싶은 구직자들은 마음 속으로 여러 번 연습해야 한다. 직속 상사든 인사든 인재를 채용할 때 대부분 관련 업계에 종사하고 관련 업무 경험을 가진 사람들부터 시작하게 되는데, 일단 ‘아웃사이더’로서 이력서를 통해 회사 유치에 성공한다는 것은 증명된다. 회사가 당신을 얼마나 잘 대우하는지 과거의 업무 경험을 결합하여 미래의 직책에 적용하는 것은 매우 흥미롭습니다. 관심은 높은 기대감을 의미하기 때문에 질문에 대한 답변이 잘 안되거나 답변이 너무 얄팍하고 피상적이며 비전이 없으면 인터뷰를 하는 ‘내부자’를 동시에 선택하는 경향이 있을 수 있습니다. 적어도 업계에 종사하는 사람들은 산업생태에 대한 지식이 풍부하고, 작업장 안정성도 상대적으로 높을 수 있습니다. ‘인사이더’들과 경쟁하기 위해서는 더욱 아름답게 대답해야 합니다! — 비밀을 푸는 팁: 상황 1: 신문의 생명선 기자 –> 라이프스타일 잡지의 인터뷰 편집자 또는 이자카야의 웨이터 –> 이자카야의 웨이터 등 다양한 업종, 비슷한 직위 고급 일식 레스토랑은 경험의 지속을 강조합니다. 직무 능력 수준은 동일하며 과거 경험, 업계 지식 또는 네트워크 자원이 새 회사로 이어질 수 있음을 강조합니다. 상황 2: 주택 중개 회사에서 일하는 것과 같이 동종 업계, 다른 채용 기회 –> 주택 중개 회사의 온라인 마케팅 전문가는 학습 능력을 강조합니다. 그는 산업 생태를 이해하고 빨리 시작할 수 있으며 시간을 단축할 수 있다고 강조합니다. 업무 적응 기간을 설명하고 어떤 기회가 있는지 설명합니다. 그 아래에는 원래 직위를 넘어서는 전문적인 능력을 배웠습니다. 상황 3: 다양한 업종, 다양한 공석, 예를 들어 보충교육 영어교사 –> 웹사이트 프론트엔드 엔지니어 또는 백화점 영업사원 –> 그래픽 비주얼 디자이너는 강한 열정 + 자기 학습 능력을 강조합니다. 매우 자격이 있음을 강조합니다. 독학이나 심화 학습을 통해 원래의 직위를 넘어서는 높은 열정과 전문적인 기술을 습득합니다.
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