La personnalité est la tendance comportementale interne d’un individu, qui présente les caractéristiques d’unicité, d’intégrité, de structure, de stabilité et d’autres caractéristiques. Elle fournit une explication interne unifiée du comportement externe de chaque personne. Depuis la “Théorie des Quatre Liquides” d’Hippocrate il y a deux mille ans, les humains n’ont jamais cessé de rechercher la “psychologie de la personnalité”. Jusqu’à présent, il existe de nombreuses écoles de pensée, chacune avec sa propre beauté. “Le caractère détermine le destin” a été démontré, critiqué et discuté à plusieurs reprises, mais l’opinion selon laquelle “Le caractère affecte le comportement” est généralement reconnue à l’heure actuelle. Grâce à de nombreuses années d’expérience professionnelle et de formation, j’ai profondément réalisé que la personnalité a un impact profond sur une personne, que ce soit au travail ou dans la vie. Tout arrive pour une raison. La personnalité affectera le développement de carrière, le style de travail, le comportement de leadership, les performances au travail et le cheminement de carrière d’une personne ; et la personnalité du manager affectera directement la satisfaction des employés, qui à son tour affecte leur rendement au travail. Plus sérieusement, la personnalité des managers affectera même dans une large mesure les taux de rotation du personnel. C’est pourquoi, ces dernières années, de nombreuses entreprises ont introduit l’évaluation de la personnalité dans le recrutement des employés et l’évaluation du développement des talents organisationnels. « L’évaluation de la personnalité » est devenue discrètement l’un des critères d’évaluation pour la sélection et le recrutement des employés. Certaines entreprises l’ont utilisé pour optimiser la configuration des équipes afin de maximiser les forces de l’équipe et de réduire les conflits et les interférences internes. Les entreprises rivalisent pour sélectionner des personnes qui se fondent dans la « personnalité » de l’organisation pour entrer dans l’organisation, ou font de leur mieux pour sélectionner des personnes ayant des traits de personnalité qui répondent aux exigences du poste. Par exemple, les candidats en vente ont tendance à être plus extravertis et les candidats en finance sont plus extravertis. plus susceptibles d’être méticuleux et rigoureux. Il faut dire qu’au niveau organisationnel, l’outil « évaluation de la personnalité » a, dans une certaine mesure, apporté une grande aide aux partenaires en ressources humaines. La recherche sur la personnalité montre que bien que chaque individu ait ses propres activités, pensées et interférences, il peut être classé en certains types de personnalité de base, et les individus ayant le même type de personnalité ont des valeurs et des schémas de pensée relativement cohérents. Que ce soit en tant que manager ou employé, comprendre et maîtriser certaines connaissances en psychologie de la personnalité contribuera certainement à mieux développer notre carrière et à rendre la vie plus agréable et plus détendue. J’aimerais maintenant partager les outils d’apprentissage de la personnalité actuellement largement utilisés dans l’industrie comme suit. (Remarques : il existe de nombreux outils de psychologie de la personnalité, cet article n’en partage que quelques types qui sont principalement utilisés par les entreprises) Un site d’évaluation gratuit sera joint après chaque introduction.Les amis intéressés peuvent s’évaluer eux-mêmes. ##1. MBTI
##Il s’agit du premier outil d’évaluation de la personnalité contacté et utilisé par les entreprises. Il a été principalement introduit par des entreprises à capitaux étrangers dans les années 1990. Autrefois, de nombreux travailleurs rêvaient d’entrer dans une entreprise étrangère, car les entreprises étrangères bénéficient de meilleurs salaires et avantages sociaux, d’un environnement simple et relativement équitable et de nombreuses opportunités de formation et d’apprentissage. Entreprises étrangères dans les villes de premier rang en Chine L’évaluation MBTI a été appliquée au développement des talents puis étendue à de nombreuses entreprises locales. Le MBTI est un test largement utilisé dans le monde depuis 20 ans et connu sous le nom de « mère des évaluations de personnalité ». Il permet d’examiner la contribution de l’individu à l’organisation, son style de leadership, son environnement de travail préféré, ses défauts potentiels. et d’autres caractéristiques individuelles et potentiel. Le MBTI est basé sur les « Types psychologiques » du psychologue suisse Carl Jung et développé par la psychologue Catherine Biss et sa fille. Il a quatre dimensions et 16 types :
Extraversion (extraversion) et introversion (en troversion)——(EI ) dimension : Extraversion signifie que notre attention et notre énergie sont principalement dirigées vers des personnes et des choses externes, tandis que l’introversion signifie que nous concentrons notre attention et notre énergie sur le monde interne. Les extravertis sont habitués aux activités avec le monde extérieur et sont disposés à traiter avec les gens ; les introvertis sont plus calmes et réticents, et aiment être seuls ou habitués à la communication interpersonnelle en tête-à-tête. Si un extraverti et un introverti coexistent, cela peut il leur sera difficile de se comprendre. . Sensation et intuition - Dimension (SN) : La détection et l’intuition sont les deux façons dont nous percevons le monde et obtenons des informations. Les personnes sensibles ont tendance à obtenir des faits et la réalité sur l’environnement à travers leurs cinq sens. Elles sont pratiques et ont besoin d’obtenir des informations précises et de se concentrer sur le présent ; les personnes intuitives sont habituées à transcender les connaissances sensorielles par l’imagination, l’inconscience, etc. , ils accordent plus d’attention au sens, au symbolisme et au sens potentiel des choses. Les personnes intuitives ont une nette préférence pour les idées, les choses abstraites et l’avenir. Pensée et sentiment - Dimension (TF) : La pensée et le sentiment sont deux façons dont nous prenons des décisions concernant les informations que nous acquérons et obtenons des résultats. Les personnes réfléchies sont habituées à tirer des conclusions et des choix logiques et objectifs en analysant les données et en pesant les faits ; tandis que les personnes émotives sont habituées à prendre des décisions sur la base de leurs propres jugements de valeur, et elles prennent généralement des décisions personnelles concernant les informations. , évaluation subjective. « Émotion » ici ne signifie pas « émotion », c’est une manière logique dans le processus de jugement. Par conséquent, les personnes réfléchies sont généralement directes et analytiques, et utilisent leur cerveau pour prendre des décisions ; tandis que les personnes émotives sont plus convaincues de leurs propres valeurs et sont habituées à prendre des décisions avec leur cœur. Juger et percevoir - Dimension (JP) : Juger et percevoir sont deux attitudes sur la façon dont nous traitons les décisions que nous prenons et sur la façon dont nous agissons face à l’environnement extérieur. Une personne qui porte un jugement ou une attitude de jugement signifie organiser, planifier et réguler sa vie par la pensée et l’émotion. Les personnes perspicaces, ou attitudes perceptuelles, ont tendance à utiliser leurs sentiments et leur intuition pour traiter les choses et prendre des décisions. Leurs attitudes sont généralement flexibles et ouvertes. Les personnes qui jugent aiment gérer les choses de manière ordonnée et sont habituées à vivre une vie ordonnée ; lorsqu’elles prennent des décisions, elles établissent des plans clairs sur la manière de les mettre en œuvre et envisagent différentes perspectives. Les personnes perceptives aiment traiter les problèmes de manière spontanée et décontractée, et elles aiment garder leurs options ouvertes. Le score MBTI indiquera que votre préférence pour une certaine attitude ou fonction peut être plus évidente que votre préférence pour une autre attitude sur cette dimension. Un score élevé - bien supérieur au score d’une autre option sur la même dimension - signifie généralement que votre préférence est évidente, tandis qu’un score faible, ou proche du score d’une autre option sur la même dimension, signifie que votre préférence peut ne pas être cohérent pour une raison évidente. Mais votre score ne signifie pas que vous êtes doué pour utiliser ou développer une préférence (Myers, 1987). Naturellement, avoir des préférences dominantes dans votre code à 4 lettres ne signifie pas que vous n’avez pas ces préférences qui ne sont pas dominantes, par exemple, un extraverti aimera aussi être seul parfois, et un introverti aimera aussi être seul. parfois des contacts sociaux. La préférence dominante indique simplement que c’est la façon dont une personne est la plus habituée. Résumé : Il faut dire ici que l’avantage du MBTI réside dans la profondeur de sa théorie. Il explore non seulement les caractéristiques de la personnalité, mais analyse également en profondeur la théorie de la dynamique du développement de la personnalité, révélant la théorie du développement de la personnalité et l’application fonctionnelle. MBTI est très bon dans ce cadre théorique.Complet. Cependant, l’évaluation et le calcul du MBTI sont plus compliqués. L’éditeur a utilisé le MBTI pour évaluer les stagiaires pendant la formation. Les statistiques sont longues et difficiles à apprendre pour les travailleurs ordinaires. Il est difficile de mémoriser 16 types de traits de personnalité. En gros, C’est bien de se souvenir de l’individu, donc en termes de flexibilité, l’attente est un peu inférieure. Par conséquent, ces dernières années, l’utilisation du MBTI a progressivement disparu de la vue du public. » Adresse d’évaluation gratuite de PsycTest : Si vous souhaitez approfondir votre compréhension des types de personnalité MBTI, vous ne devez pas manquer le ! Ici, vous pouvez tester votre type MBTI gratuitement, et de nombreux articles passionnants vous attendent également. La section MBTI de PsycTest vous aidera à mieux vous comprendre vous-même et les autres, à maîtriser davantage de compétences en communication interpersonnelle et à mieux avancer vers le succès et le bonheur. Découvrons ensemble des contenus plus passionnants ! ##2. DISC
##Le test de personnalité DISC se compose de 24 groupes d’adjectifs décrivant des traits de personnalité, chaque groupe contenant 4 adjectifs. Ces adjectifs sont sélectionnés en fonction des quatre dimensions de mesure D (dominance), I (influence), S (stabilité) et C (prudence) ainsi que de la dimension interférence. Les candidats doivent choisir entre chacune d’entre elles en fonction de leur première intuition. . Choisissez les adjectifs qui vous conviennent le mieux et ceux qui vous conviennent le moins parmi les quatre adjectifs. Ensuite, en résumant, vous pouvez obtenir le type de personnalité de base d’une personne pour comprendre le management, les qualités de leadership et la stabilité émotionnelle du candidat.
La base théorique du DISC provient des recherches du psychologue américain William Moulton Marston dans les années 1920. S. Résultats. Le Dr Marston est un célèbre chercheur qui étudie le comportement humain. Ses recherches sont différentes du comportement humain « anormal » sur lequel Freud et Jung se sont concentrés. DISC étudie le comportement humain « normal » identifiable. Aperçu de base de 4 catégories - 👉 Dominant-D : aventureux, compétitif, audacieux, direct, décisif, innovant, persistant, résolveur de problèmes, motivé par. - 👉 Influence-I : Charmant, confiant, persuasif, enthousiaste, inspirant, optimiste, convaincant, populaire, sociable, digne de confiance. - 👉 Son Type-S : Sympathique, accessible, bon auditeur, patient, détendu, enthousiaste, stable, joueur d’équipe, compréhensif, stable- 👉 ** Prudent type-C** : précis, analytique, prudent, humble , doué pour trouver des faits, exigeant, mature, patient, rigoureux. DISC est largement utilisé dans l’évaluation des talents organisationnels. Il n’existe pas d’agence de droits d’auteur désignée pour la délivrance de DISC. Par conséquent, de nombreuses institutions ont développé des systèmes d’évaluation basés sur la théorie DISC. Le nombre de questions est faible et la théorie est simple mais efficace. En termes du recrutement de talents Être largement utilisé. Résumé : DISC est relativement facile à apprendre. Il utilise quatre dimensions d’analyse pour permettre au public de démarrer rapidement, et l’évaluation et les statistiques sont également relativement simples. Actuellement, de nombreuses entreprises utilisent également DISC. Il existe de nombreuses formations sur le marché qui impliquent simplement un peu de connaissances en « psychologie de la personnalité » : en gros, les formateurs utiliseront l’outil DISC. **» Adresse d’évaluation gratuite de PsycTest : ** ##三、PDP
##PDP (ProfessionalDynametricPrograms) est une analyse des schémas de pensée et des comportements. Le système a été inventé par l’Université de Californie du Sud et l’Université du Colorado sur la base de la science statistique et de la science du comportement. Il a un historique de recherche et développement de plus de 37 ans. Il dispose de 8 versions linguistiques utilisées dans 34 pays à travers le monde et est largement utilisé dans les 500 plus grandes entreprises mondiales dans la gestion des ressources humaines des entreprises. Il s’agit d’un système utilisé pour mesurer les traits comportementaux, la vitalité, l’élan, le stress, l’énergie et les changements énergétiques d’un individu. PDP divise les personnes en cinq types en fonction de leurs traits naturels, notamment : dominant, extraverti, patient, précis et intégré. Afin de visualiser ces cinq types de traits de personnalité, selon leurs caractéristiques respectives, ces cinq groupes de personnes sont également appelés respectivement « tigres », « paons », « koalas », « hiboux » et « caméléons ». PDP est un système professionnel de gestion des talents qui peut aider les gens à se comprendre et à se gérer eux-mêmes et à aider les organisations à tirer le meilleur parti de leurs talents.
Cinq types d’analyse de base - 🐯 Tiger—— Dominant : axé sur l’autorité, récompenses substantielles, axé sur les objectifs , Courageux, orienté vers l’action, efficace, pratique, concentré sur les choses plutôt que sur les gens et aime saisir la direction générale. - 🦚 Paon - Type de communication : Forte empathie, bon en expression verbale, auto-promotion, optimiste, positif, amusant ; aime l’équipe, aime faire des choses liées aux gens, valorise l’équipe et est bon à la motivation. - 🐨Koala——Type de patience : épris de paix, persévérance, bonne tolérance, persévérance, connaissant la force de la route, la discipline et la patience, aime penser à long terme, n’aime pas les urgences fréquentes, déteste les interférences des urgences, n’aime pas les conflits, évite la confrontation, aime le sens du travail d’équipe, est un auditeur gentil, cordial et amical et n’est pas un ennemi des autres. - 🦉 Chouette - Précis : Aime la précision, valorise le professionnalisme, suit les règles, se concentre sur la planification, l’organisation, les détails précis, comme les systèmes, les structures, les normes, les règles du jeu claires, les principes forts, le perfectionnisme, prête attention à chaque détail, faites tout personnellement, soyez conservateur et prudent. - 🦎 Caméléon - Intégré : bonne coordination, haut degré de coopération, lubrifiant du groupe, bon dans l’intégration des ressources internes et externes, relations interpersonnelles inclusives et harmonieuses, ne pas aller aux extrêmes Résumé : La crédibilité et la validité de PDP sont élevées , et le taux d’exactitude de l’évaluation est essentiellement de 96 %. Son plus grand avantage est que le test comporte un total de 60 questions, qui ne prennent généralement que 5 à 10 minutes, fournissant aux utilisateurs des données rapides et précises pour les aider à prendre des décisions rapides. Après l’évaluation, vous pouvez obtenir un rapport d’environ 20 pages, comprenant un rapport d’analyse complet comprenant le modèle à trois images de « moi naturel », « mon rôle » et « moi aux yeux des autres ». payer pour obtenir ce rapport. De plus, PDP et DISC sont relativement similaires dans la mesure où ils évaluent et analysent tous deux les styles comportementaux des individus. Du point de vue de l’apprentissage, le PDP est relativement facile à apprendre, et il adopte la méthode du code animal, plus vivante et intéressante, et plus propice à la mémoire et à l’application des élèves**. Actuellement, de nombreuses sociétés de conseil et de formation proposent des services d’évaluation et de formation PDP. **» Adresse d’évaluation gratuite de PsycTest : ** ##IV. Ennéagramme
##L’Ennéagramme a une histoire de 2 500 ans et est une théorie révolutionnaire sur les types de personnalité, un système psychologique classique qui fournit une connaissance approfondie des autres et de vous-même. L’origine la plus ancienne de la théorie de l’Ennéagramme ne peut pas être vérifiée, mais les chercheurs conviennent que son origine est très ancienne et peut remonter à 2500 avant JC ou avant. La personne qui a véritablement promu cette théorie était Oscar Itsaso, le fondateur de l’Académie Erica. Il affirme avoir appris la théorie de l’Ennéagramme auprès de la secte soufie lors d’un voyage en Afghanistan dans les années 1950. Itsaso a intégré les neuf désirs humains dans la théorie de l’Ennéagramme et a utilisé cette théorie comme matériel pédagogique pour la formation psychologique humaine. C’est le prototype le plus primitif de l’Ennéagramme. L’Ennéagramme n’est pas seulement un outil sophistiqué d’analyse de la personnalité, mais, plus important encore, il fournit des informations plus approfondies sur la cultivation personnelle, le développement personnel et l’expérience. Contrairement à d’autres taxonomies de personnalité, l’Ennéagramme révèle les valeurs et l’orientation les plus profondes des gens, qui ne sont pas affectées par les changements superficiels du comportement extérieur.
Aperçu de base de 9 nombres 1. Type parfait : se concentrer sur les principes, distinguer entre le noir et le blanc, pas facile faire des compromis et avoir un sens aigu de soi et les autres ont des exigences élevées et recherchent la perfection. 2. Donateur : désireux d’établir des relations étroites avec les autres, orienté vers les gens, émotif et très attentionné. 3. Un homme d’action : Un fort esprit de compétition, aime la compétition, met l’accent sur l’efficacité et mesure sa propre valeur par ses réalisations. 4. Romantiques : Émotifs, ils ont surtout peur de ne pas avoir leurs propres sentiments uniques et aiment être seuls et s’admirer. 5. Observateur : Aime réfléchir et analyser, a une forte soif de connaissances, mais manque d’action et n’a pas d’exigences élevées en matière de vie matérielle. 6. Sceptique : Prudent dans les choses, pas facile de faire confiance aux autres, comme la vie de groupe, loyal, cohésion d’équipe. 7. Hédoniste : Optimiste, aime la nouveauté, aime suivre les tendances, n’aime pas être sous pression et est un optimiste né. 8. Protecteur : recherche le pouvoir, met l’accent sur la force, ne compte pas sur les autres et protège les faibles. 9. Médiateur : Peur des différends, a du mal à rejeter les autres, recherche l’harmonie et prend beaucoup de temps pour prendre des décisions. Résumé : Je crois que de nombreuses unités utilisent encore l’Ennéagramme pour évaluer le personnel d’intégration, mais je crois que très peu d’entre elles peuvent réellement l’utiliser correctement. L’Ennéagramme prend le monde intérieur comme objet de recherche et l’orientation intérieure comme point de départ, c’est-à-dire « l’orientation intrinsèque des valeurs des gens » comme noyau. Étant donné que l’orientation intérieure et le point de départ de chacun ne sont pas faciles à changer dans n’importe quel environnement et ne sont pas facilement affectés par la culture, l’éducation et les antécédents familiaux, ils sont relativement faciles à saisir et à appliquer avec précision. Par rapport aux 16 catégories du MBTI, l’Ennéagramme est plus facile à maîtriser ; et par rapport à la classification en quatre points du DISC et du PDP, l’Ennéagramme est également plus rigoureux. Cependant, pour maîtriser cet outil en profondeur et l’utiliser de manière flexible, les amis doivent encore avoir une bonne logique et une bonne capacité d’apprentissage. **» Adresse d’évaluation gratuite du PsycTest : ** ##五、Character Color
##La science des couleurs de la personnalité est une branche de la psychologie pratique, Chine La personnalité Le Centre de recherche sur les couleurs a été fondé par Le Jia, qui divise principalement la personnalité des gens en quatre types : rouge, bleu, jaune et vert. La classification en quatre couleurs de « FPA® (Analyse de personnalité en quatre couleurs) » est basée sur la théorie des quatre liquides d’Hippocrate. Remontant à la Grèce antique, Hippocrate avait émis l’hypothèse qu’« il n’y a pas deux personnes exactement identiques, mais que beaucoup partagent des caractéristiques similaires ». Les personnes appartenant au même groupe maintiennent toujours un certain modèle de comportement unifié. D’autres groupes, en revanche, présentent des traits comportementaux complètement différents, même si leur comportement semble cohérent. L’étude « FPA® Personality Color » remplace la « théorie comportementale » et la « théorie des types » par la « théorie motivationnelle », ce qui marque une distinction formelle par rapport à tous les autres systèmes de classification à quatre types. Grâce à une interprétation précise de « motivation et comportement » et de « caractère et personnalité », il résout la confusion des gens concernant « la coexistence et la confusion des quatre personnalités » et propose un ensemble de moyens réalisables pour cultiver la personnalité. La couleur du personnage développe et établit les quatre sections professionnelles « perspicacité », « perspicacité », « culture » et « influence ».
Analyse de base de la couleur de la personnalité - 💡 **Rouge : “Clan Vitalité” **, chef d’équipe heureux et extraverti. La motivation pour faire les choses est en grande partie liée au bonheur, et le bonheur est la principale force motrice de ces personnes. Ils sont positifs, optimistes, charismatiques, spontanés et sociables. - 💡 Bleu : “Scheming Snake”, Meilleur Exécutif. Parfois si sérieuses qu’elles peuvent compter le temps à la seconde près, des relations durables et profondes sont ce que les gens comme eux se consacrent à construire et à entretenir. Ils ont des qualités précieuses, sont loyaux et sincères envers leurs amis, se soucient et communiquent profondément dans leurs pensées. - 💡 Jaune : “Roi de la Montagne et de la Forêt”, commandement puissant et radical ! La force motrice profonde de ce type de personnes vient de la réalisation et de l’achèvement des objectifs. Ils ont généralement des capacités d’anticipation et de leadership. Même s’ils rencontrent de nombreux problèmes, ils seront les premiers à trouver un moyen de les résoudre. Ils ont généralement un sens aigu des responsabilités, une capacité de prise de décision et une confiance en eux. - 💡 Vert : “Peacemaker”, le promoteur de la paix. Leur noyau est la recherche de l’harmonie et de la stabilité, sans netteté ni arêtes. Ils sont tolérants et transparents, généralement amicaux, adaptables et à l’écoute. Il existe quatre fonctions principales de la couleur de la personnalité : “insight”, “insight”, “cultivation” et “influence”. La soi-disant « insight » fait référence à la façon de découvrir le vrai soi, c’est-à-dire de comprendre pleinement “qui je suis” Un problème qui a troublé d’innombrables personnes ; “la perspicacité” fait référence à la façon de distinguer leur vrai caractère de leurs illusions superficielles lorsque quatre traits de personnalité différents chez les autres sont évidents et fortement confus ; la “culture” fait référence à la façon de changer son propre caractère. propres défauts, pour développer la force qui vous manque, afin que vous puissiez atteindre l’équilibre des quatre couleurs ; et « l’influence » est la façon de s’entendre harmonieusement avec les autres d’une manière qui leur convient et d’atteindre un objectif commun. Résumé : “La couleur du caractère” est devenue de plus en plus connue au fur et à mesure que Lejia est devenue célèbre ces dernières années. Surtout lorsque Lejia a utilisé la psychologie de la personnalité pour commenter If You Are the One en tant qu’invité, son style de langage pointu et unique a laissé un grand impression sur tout le monde, impression profonde. La classification et l’analyse de « Character Color » sont similaires à celles de DISC à de nombreux endroits, mais la plus grande différence est que « Character Color » met l’accent sur la théorie de la motivation et interprète avec précision « motivation et comportement » et « caractère et personnalité ». En termes d’apprentissage, “Character Color” utilise des symboles de couleur, qui sont simples, vifs et faciles à utiliser, et constituent une bonne introduction pour le grand public. Il est facile d’attirer l’attention du public. L’éditeur s’est appuyé autrefois sur la « couleur des caractères » pour surmonter les obstacles et a remporté la première place au concours des bons conférenciers du groupe. Il a également appliqué la « couleur des caractères » à la formation d’intégration des nouveaux employés de l’entreprise, qui a été largement salué. **» Adresse d’évaluation gratuite PsycTest : ** En général, la « psychologie de la personnalité » est généralement reconnue par le public, notamment sur le lieu de travail. . Il est indéniable que lorsqu’une personne a une compréhension plus claire d’elle-même, elle peut mieux se gérer ; lorsque vous pouvez « lire » les autres grâce à certaines compétences, vous serez naturellement en mesure de mieux gérer les interactions interpersonnelles et de devenir une meilleure personne. d’amour, de fleurs qui s’épanouissent et de voitures qui ont des pneus crevés. En fait, il existe de nombreux outils de « psychologie de la personnalité », comme CPI, 16PF, EPQ, etc. Je ne les présenterai pas un par un ici. Chaque entreprise a des choix différents en fonction de ses propres besoins, et chaque personne a également différents choix en fonction de leurs besoins individuels. Choisissez de comprendre les différences et les préférences. La psychologie de la personnalité a un large éventail d’applications. Qu’elle soit présentée ci-dessus ou non, tant que vous êtes bon en apprentissage, vous pouvez l’appliquer à tous les aspects de la vie ou du travail. Presque tous les outils d’évaluation traditionnels actuels peuvent être appliqués à les aspects suivants : Pour les individus : A. Améliorer la conscience de soi, renforcer la confiance en soi et l’acceptation de soi ; B. Éviter l’utilisation excessive des forces et exercer une pression négative sur les autres ; C. Améliorer les relations interpersonnelles et comprendre comment communiquer plus efficacement avec les autres. S’entendre avec des patrons, des collègues, des subordonnés, des clients et des amis avec des personnalités différentes; : D. Comprendre les autres, améliorer la compréhension et le respect mutuels et améliorer la tolérance; : E. Promouvoir la communication entre des personnes complètement différentes de vous-même; : F . Autogestion et développement ; : G. Améliorer les compétences et les capacités de communication ; : H. Choisissez une carrière qui peut mettre pleinement en valeur vos forces ; : I. Améliorer les relations familiales : … Pour les dirigeants d’entreprise/professionnels : : A. Recrutement des employés Entretien, sélection des talents appropriés ; : B. Coordination et évaluation de l’équipe, identification et solution des problèmes en temps opportun ; : C. Développement des talents, aider à l’avancement de carrière des employés ; : D. Gestion d’équipe, savoir utiliser les forces des gens et formuler les talents stratégies de rétention; : E , Job matching, placer les bonnes personnes aux bons postes; : F. Analyse du stress et gestion des démissions: G. Améliorer les relations interpersonnelles et de travail; : H. Conflits de gestion, y compris entre les salariés et entre les salariés et l’entreprise Conflits entre : I. Améliorer les compétences commerciales et constituer une équipe commerciale axée sur les besoins du client ; : J. Coordonner et favoriser le travail d’équipe, améliorer la productivité et la cohésion ; : K. Stimuler le potentiel organisationnel et améliorer la performance : … Le plus important dans Apprendre et utiliser les outils de la « psychologie de la personnalité » consiste d’abord à se comprendre, puis à comprendre les autres, car différents individus ont des forces et des faiblesses différentes et sont plus sensibles à certains types de personnalité. , c’est un “facteur de motivation”, mais pour les personnes ayant d’autres types de personnalité, cela peut être un dérangement. Comme disaient les anciens : “Le vin du peuple est mon miel”. Lorsque vous pouvez passer de « tolérer » à « apprécier » quelqu’un avec une personnalité opposée à la vôtre, alors vous êtes déjà un gagnant dans la vie.
Lien vers cet article : https://psyctest.cn/article/vWx16dXk/
Si l'article original est réimprimé, veuillez indiquer l'auteur et la source sous la forme de ce lien.
